调查PE券商系:各异态度 管理资金面临等三大难题-1
树欲静而风不止。 5家券商将首批试点PE业务的传言,并未随着证监会的承认而停息。相反,随着广发证券公告将进军PE业务,券商系产业基金愈发引人瞩目。 记者经过多种渠道理解到,几家券商旗下已有产业基金,但形态万千。广发证券还待证监会批文,更多券商显现出对产业基金的“兴味”,但券商人士多表示,目前券商系PE的重头戏还是在券商直投。 一位产业基金人士指出,大局部券商手中资本有限,且国资PE有诸多非市场化诉求,市场环境的成熟度亦不够,所以券商目前根本没法大范围做产业基金。 券商产业基金形态万千 2月底媒体报道,监管部门口头告知银河证券、中信证券、中金公司、海通证券、国泰君安等5家券商,将首批试点PE基金业务。 随后,证监会机构部人士承认。 但3月11日,广发证券公告称,全资子公司广发信德投资管理有限公司(以下简称“广发信德”)将与两家公司,共同设立广发沿海产业基金,方案首期募集资金20-25亿元。广发信德将作为基金管理公司占股51%的大股东,并作为有限合伙人,出资4亿元。 一时之间,券商系产业基金再次成为热点,在正处募资低谷期的业界,颇令人注目。 3月24日,身处热点中间的广发证券表示,目前广发沿海产业基金还未取得证监会批准。 接近银河证券人士通知记者:“银河证券对产业基金很感兴味,但目前还在想象阶段,(产业基金的)公司架构、制度设计都没做好。” 而中信证券、海通证券、国泰君安,以及未上榜的招商证券,实践上都曾经成立了各自的产业基金(如表所示)。 招商资本投资有限公司总经理温锋透露:“我们和湘投控股(全称“湖南湘投控股集团有限公司”)协作的湘江产业投资基金,状况比拟特殊。当时湘投控股有资 金、不断在投公司。我们进去,不是新设基金,而是改造,把之前的公司做得更标准化。所以第一期的GP和LP都只要我们两家。但这样,我们等证监会的无异议 函也等了半年。随后,我们第二期基金会向社会上的LP募资。” 某大型券商直投部门人士则给记者算起了账:“券商想肯定都想做PE的,但 有的其实也没那么积极。这里面有个大问题,就是局部股权要无偿转让给社保基金。直投是这么转的,公开发行股数的10%转让给社保基金,这个约占总股本的 2.5%,而券商直投常常也就拿4%、5%的股份。” 他指出,“资本永远是逐利而动的。只需市场还是高市盈率,券商的钱会不时涌入一级市场。但相对而言,大家还是对直投比产业基金更热衷。” 券商其他业务同质化颇为严重,但券商产业基金,并不是一个新颖事物,已涉足的券商,其旗下的产业基金,并不如券商其他业务一样“大家的面目极端类似”。而未入场的券商,更多停留在兴味阶段。 对此,温锋剖析:“国有产业基金的历史十分短,不断没有一个统一的监管计划,再加上券商产业基金多跟中央政府协作,各地状况不同,中央政府的请求也不同,所以券商产业基金的表现各异。” 三大难题 国内第一只产业基金渤海产业基金,于2006年12月面世,至今不到五年时间。这样一个并不成熟的产业,其从业者都必需面对一些难题,券商系产业基金也不例外。此外,他们还有本人独有的难题。 关于前述国有股转持的问题,承受采访的券商人士分歧认可。有直投人士埋怨,“为此,我们投资的平安线是5%,至少要占5%的股权,我们才进去。” 前述大型券商直投人士表示:“能够说,国有股转持政策,削弱了一切国有背景PE/VC的竞争力。而且,这一政策的影响,并不只限于此。关于混合一切制的 国有背景的PE/VC而言,其所投资的企业上市,将由其国有出资人来承当国有股转持义务。也就是说,其所投资的企业要上市,都需求找其一切国有出资人出具 承诺函,同意承当国有股转持义务。这一操作,十分费事。” 其次,相关于银行系、保险系等PE基金,券商系的资本实力较弱。 一位产业基金人士通知记者:“前两年,大局部产业基金都募资难,中信证券的产业基金用了两年多才完成首期资金募集;而且投资也难,几家产业基金,都迟迟找不到适宜的项目投。不过绵阳科技基金投得比拟顺利。” 时至今日,募资难投资难的问题不再那么严重。但上述产业基金人士指出:“券商本人的钱不够。普通券商产业基金也就募个20-30亿,三五个项目就投进来 了;券商能拿出来的自有资本就更有限,这样面对国资LP话语权不够,国资LP有很多非市场化诉求,常常你看中一个项目,国资那边却说这不能投那不能投。” 最后一大难题是,券商怎样处置“管本人的钱”和“管他人的钱”?券商直投子公司根本为券商全资一切,券商在产业基金中则是GP,两者实践上都是PE基金。 对此,多位券商直投部门人士指出:“直投和产业基金,就像券商的自营和资管的关系,都有防火墙。只需制度设计合理,这不是难题。” 温锋也表示:“招商证券投行部、招商资本、湘江产业投资基金三者之间都有防火墙。” |
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