如何与资本市场缔结良性合作-2

　　主持人：会对什么类型的企业感兴趣？

　　潘：金融板块肯定是我们非常关注的一个板块，其它凡是纳斯达克业务涵盖的行业，都是关注的对象。实际上并没有选择的标准，关键是企业要快速增长，要持续地成长。 不同行业的成长性完全不同。如银行的安全性是第一位的，可能有20%、30%的成长就非常高了，而在其它行业里，像网络公司，可能得有50%的成长，才是非常优秀的。

　　主持人：纳斯达克对这种持续的业绩要求并不是很高，主要是看未来？

　　潘：对。比如企业历史只有2年，这没关系。有2年的历史，奠定了很好的基础。在这个基础上，只要今后几年能高速、持续地成长就可以。对这一块的考察，无论是对企业的财务分析、金融模型，还是商业模型，都是很严密的。

　　锁定核心竞争力、愿景，好多公司把上纳斯达作为企业的奋斗目标，其实应该明白，这只是马拉松的一个起点，而不是终点。

　　主持人：怎样才能通过纳斯达克，让企业跑得更远？

　　潘：上市是马拉松的第一步。你看美国这些上市公司，好多都是百年老店。上市后，企业还有30年、50年，甚至100年的路要走。所以一定要有心理准备，上市后以后，刚迈了第一步，后面的路还再长着呢。

　　第二步，一定要跟资本市场形成伙伴关系、互动关系。因为企业发展在开始的时候，基本上都靠自己。实际上，发展到比较大的时候，还有一个叫“外展性”的发展，就是并购。

　　无论是微软，还是GE，公司涉及的很多领域，都是并购来的。并购以后，发展、成熟到一定时期，又把它再卖出去。所以外展性的发展，是公司到一定程度后，很重要的发展途径。要做并购，肯定离不开资本市场。资本市场不但提供资本的支持，还提供最顶尖的专业人士的意见。

　　第三步，就是真正把资本市场当成一个合伙人。企业永远要发展，要创新，要往前走，就要不断地把这些信息，充分地与资本市场沟通，让资本市场知道企业的困难、弱点在哪儿，企业的强项、远景在哪儿。其实，这种坦率的沟通，是企业上市以后一个非常关键的问题。有的企业遇到挫折和困难的时候，公司的估价可能没有那么明显变动，市场反应没有那么剧烈，甚至可能上升，因为企业把愿景告诉了大众。

　　主持人：能不能对内地想到纳斯达克上市的公司说几句话？

　　潘：纳斯达克经过35年的发展，已经成为世界最好的资本市场。中国在纳斯达克已经有内地的29家，加上台湾、香港的接近50家上市公司，在纳斯达克国际版里是第二大的。中国内地公司，也已经在纳斯达克成行成市了。公司发展的两个轮子，一个是自己，一个是资本市场。应该好好地认识、认知和利用这个国际上最好的资本市场，发展自己公司的业务和核心竞争能力，特别是自主知识产权，成为新经济的领导公司。

　　主持人简介

　　李南 北京大学经济学硕士，主持《财富中国》系列节目中的《财富无限》和《财富名人堂》，同时担任北京远景东方影视传播有限公司副总经理、节目总监。

劳伦斯·潘简介

劳伦斯·潘，纳斯达克股票市场公司(NASDAQ) 中国首席代表。有超过15年的证券和期货行业从业经验，曾任亚太资本管理公司首席执行官，曾在摩根·士丹利和亚太咨询公司担任高级职务；拥有北京科技大学材料学硕士学位、伦敦大学国际商业专业EMBA学位，以及纽约大学的金融分析资格证。

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