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创业者,怎样让VC看中你

2013年11月07日 09:58    网站管理员03

 

创业者,怎样让VC看中你

1、相信自己

      VC 当中有句名言“成功是偶然的,失败是必然的”。

      此话怎讲?全世界的创业公司,2年以内一半会死去;5年之内90% 会倒闭;10 年之内,剩下的      10% 的创业企业中的90% 也将会销声匿迹,在。也就是说,10 年之后,只有不到1% 的创业者可能会幸存下来。

   所以,要想有VC 来投资你,先决条件是你必须相信自己有这1% 的命,还有一副倾国倾城的面相,拿镜子经常照照吧,看看自己像不像马云,像不像史玉柱?有没有创业者的大将风度?

  2、患难与共的铁血兄弟

       创业,说得好听是“梦的开始”, 其实都是从“困难”开始的。创业是因为没有钱、因为读不起书、因为找不到工作、因为再也忍受不了大公司的窒息氛围、因为要去改变世界…… 创业要从无到有、从小到大、从亏到盈、从穷到富、从游击队到正规军、从星星之火到烽火燎原…… 创业成功之前最多的莫过于困难重重了。

       除了你招兵买马来的虾兵蟹将,你还得有那么一两个铁血兄弟,在你面临困难时挺身而出,在你一穷二白时仗义相助,在你深陷泥潭时荣辱与共,在你寂寞无助时陪伴左右…… 一两个好兄弟在生死关头还能帮助你死里逃生、大难不死。创业要成功,除了你有那1% 的命,还得遇上那么一两个歃血为盟的兄弟,你才不必永远孤军奋战,否则,实在是太危险了!

        患难兄弟是无价之宝,即使你出再多的钱,猎头也无能为力帮你找到。铁血兄弟和和你登广告招聘的高级白领职业经理人不一样,白领多数是来出卖能力领薪水的,铁血兄弟是来和你卖命打江山的。有人开玩笑地形容创业团队必须是下列四类人:一个教室学习过的同窗,一个战壕战斗过的战友,一个赌场玩过的赌友,一个房间嫖过的嫖友。

  3、相信积累的力量

        一只小蚂蚁在草地上散步,突然看到一只大象远远走来。小蚂蚁连忙一头钻进土里,伸出一只腿,翘在了半空中。一只兔子路过,见了很好奇,问: “小蚂蚁,你在干什么?” 小蚂蚁悄悄对兔子说:“ 嘘…… 别出声,看我把大象绊倒!……”

        比尔?盖茨曾经是这只小蚂蚁,他用Window 绊倒了蓝色巨人IBM……

        乔布斯曾经是这只小蚂蚁,他用iPod 绊倒了SONY……

        你是一家小公司的创业者,以小博大,你现在也成了这只小蚂蚁。

        你胸有大志,务必从小做起。不要幻想哪天会有人给你一笔大钱,你把广告做遍、把地球烧红,一夜之间成为世界首富。你也不必向天发誓,今年年底保证销售做到几个亿,大年三十晚上会一笔到账…… 你今天收到了多少钱? 明天进账是否会有所增加?一月份收了一万,二月份收了两万,你自己清楚年底你有没有做到一个亿的可能……

        万里长征始于足下,每天走几步,总有一天会走到目的地,重要的是你得每天努力、坚持不懈。如果你天天修炼你的团队、你的产品,今天做得比昨天好,明天又有小小的一点提高,到了年底你绊不倒大象那才有鬼呢。

  4、动手是诀窍

       有人整日整年幻想,想象可以是永无止境、永远美好的。但是实践总是和想象有出入,现实可能很残酷、很丑陋…… 不动手、你是永远不可能知道真正答案的。

       一个畅销产品不可能样品出来就十全十美。你得自己试用,员工试用, 朋友试用,客户试用,反复改进,不断更新,才可能臻于完美。

       世界上永远有脑子比你聪明的人,尤其是只说不做的那种。你要创业, 他们便说创业很艰苦失败率很高;你成功了,他们说曾经有他们的提醒,所以你才没犯错误有了今天;你要推出一种新产品,他们会说你不一定有市场,竞争太激烈;你成功了,他们会马上建议你提高生产规模,往产业链上游再爬一步……

   5、对钱敏感

        因为对钱敏感,所以你不舍得去烧钱。

        因为对钱敏感,即使一分钱,你也要花九牛二虎之力把它赚进自己的口袋里来。

        因为对钱敏感,所以你天生就明白,进来的钱一定要比出去的钱多,销售增长是公司发展的硬道理,销售增长了,现金流正了,公司里一切头痛的难题都会迎刃而解。

        因为对钱敏感,所以你很清楚,你的每一分钱是什么时候赚来的,从哪里赚来的,如何赚来的;即使不问你,你也知道你的第一个一百万大概是什么时候赚来的,从哪里赚来的,如何赚来的;还有你的第一个一千万、第一个亿……

        因为对钱敏感,所以给你一块钱,你能赚出一百块,给你一百万,也不难算出你能赚回来多少!

  6、学会忍受与坚持

        创业是炼狱,百炼成钢,时间将证明这一切。你能不能忍受切肤之痛, 潜心专注炼炉中的火苗,看它将矿沙烧化,炼出真金……

       你能不能接受时间的考验,当月底你发现收入勉强支付了房租、员工工资以后,留给自己的已经分文无剩,对此你一笑了之……

       你能不能承受挫折的打击,融资失败的第二天,你把你的个人存折悄悄地塞给了公司会计……

       你能不能当机立断做决定,金融海啸来临,你立刻毫不心软地全面裁员,准备过冬……

        你能不能忍受耻辱、Take a shit:你的竞争对手花大钱把你的客户、渠道、供应商暗地里搞掂,还把他们自己的产品打了半价来逼你走上绝路;你遇见的所有VC 都坚持只有在你的产品销售成功时才锦上添花;你每晚睡在公司会议桌上于是你老婆决定把你“休了”; 你以前的员工中有人骂你“异想天开”不像个做老板的……

       你有没有宽广的胸怀来装下两样东西:团队—— 我最大的财富;客户—— 我的上帝。如果你的答案都是Yes,那么面包一定会有的,牛奶也一定会有的!

  7、做灵魂superman

        一个优秀的团队犹如一群威猛的狮子,它们之所以所向无敌,是因为当中必定有一个灵魂式的人物、一头领袖式的狮子王。

       创业团队的“灵魂人物”有男的、也有女的;可能一表人材,也可能其貌不扬;可以是初出茅庐的青年人,也可以是久经沙场的长者;可以是谈笑风生雷利风行的,也可以是运筹帷幄不露声色的;可以是国内外名牌大学的硕士博士,也可以是名不经传的学校里的除名学生…… 看看“财富500”或者胡润财富榜就一目了然了,学位、工作经历、家庭出身,究竟有多少是决定创业成功的关键因素?

       君不见,微软、Apple 、亚马逊、Yahoo 、Google,哪一家创业的公司不是因为一个狮子王式的灵魂性人物而伟大?

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