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风险管理中的三个重点

2014年04月21日 11:58    网络管理员03

        1、规范投资企业内部结构

 

        推进投资企业内部结构规范化是指以先进的管理手段与管理方式,对企业进行规范管理,其中最基本的就是明确股东大会、董事会、监事会及经营管理层的责权利,以制度的设立与完善制约投资者与经营者的行为。

 

        风险投资公司有意识地推动风险企业内部治理结构的完善,有利于培育风险企业对规范化管理的意识,树立现代企业管理理念。

 

        2、采取严格的法律约束

 

        对于在投资前投资协议中相关约束条款缺乏的项目,在投资项目增资或者其他事件发生时,应当利用此契机,作为谈判的条件,在投资协议中增加对风险投资的特别保护条款,以加强对投资项目的监控力度,防范和规避风险的发生。

 

        由于创业企业一般急需第二轮的融资,所以风险投资公司如果愿意给该项目继续投资,在与创业者做增资谈判时,由于在谈判时处于有利地位,可以把加入的相关条款作为继续投资的前提,从而加强投资协议中的监管条款的效力。 

 

        3、将增值服务与监管想契合

 

        用服务来换取投资企业的配合,从而有利于对被投资企业信息的及时掌握,做好对其的风险管理和监控。

 

        中国风险投资方应该根据中国创业者的文化习惯,对投资企业的风险管理采用灵活的策略,与被投资企业建立比较好的关系,多提供管理咨询,帮助引进客户、合作伙伴等增值服务。

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