刘志峰：宁肯自己吃亏也不能让别人吃亏
2014年09月08日 03:55
网站管理员07
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15年前刘志峰离开位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的农村老家，来到鄂尔多斯卫生学校上中专，当时父母告诉他在外地宁可自己吃亏也不能让别人吃亏。父母的嘱咐对他以后的创业产生了深远的影响。
如今，只有30岁的刘志峰已经是两家大型民营企业的董事长，身家3亿多，公司员工400多人。“我的性格不适合当医生。”他说，父母让他上卫校是觉得医生走到哪儿都能吃饱饭。1996年，刘志峰中专毕业后来到包头一家煤炭企业看煤厂当检验员，当时他的想法只是为了解决温饱。
好强的刘志峰在解决了温饱的同时，总在想着能够有自己的事业。他选择了自己比较熟悉的煤炭行业进行第一次创业。1998年，20岁的刘志峰开始从鄂尔多斯市向包头贩运煤炭，他当时是在包头所有贩煤人中年龄最小的。在无法得到他人资金支持的情况下，为了减少运输成本，他亲自押运煤车。
“司机两班倒，我就一个人顶着。”他说，由于没有经济实力，只能在夹缝中求生存，辛苦创业一年只挣了不到两万元。
原本应该获利20多万元的工程，到了最后却赔了20多万
1999年，正在刘志峰的初次创业陷于低谷时，他的家乡鄂尔多斯市的经济开始发展起来。听一位朋友偶然谈起，包头铝业的产品销不动，而鄂尔多斯的发展一定需求大量的铝型材。于是，他进包头铝业在鄂尔多斯的经销部当了一名销售人员。
“那时我没有工资，业务提成也少得可怜，连招待费都不够。”刘志峰说，在和客户谈业务时得知，铝型材加工成门窗，要比出售铝型材的利润高一倍多。
“创办一个铝制门窗加工企业，前景一定不错。”当年10月，刘志峰开办了一个拥有30名员工的小型铝制门窗加工厂。22岁的他，初次建立自己的产业，由于年轻又不懂得管理，员工浪费材料和铝制门窗的返工率很高。当年他做了150多万元的工程，但经营利润比他预期的少得很多。
2000年，了解到鄂尔多斯市还没有人加工和经营塑钢门窗产品，刘志峰敏锐地意识到塑钢产品以后要取代铝合金。当年8月，他到山东订购设备和钢型材，并且请回了技术人员指导，用了15天就初步建起了加工厂，并注册成立了鄂尔多斯市宇峰装饰工程公司。
通过老客户，他接了一个建筑工程的塑钢门窗制造和安装工程，可由于不知道塑钢门窗和铝制门窗存在差异，没有在安装塑钢门窗是加注胶条，而塑钢门窗热胀冷缩的比铝制门窗大得多，安装的玻璃到冬天就出现了裂纹，那之后的一年里只得不停地为这个工程换玻璃，原本应该获利20多万元的工程，到了最后却赔了20多万元。
重新梳理几次创业失败的原因后，他坚信自己还是有能力
2001年，正是塑钢门窗市场红火的时节，而宇峰装饰工程公司却走到了冰点。竞争对手开始打击他说他偷工减料，他失去了客户信任，几个月没接到过一单生意，公司负债30万多元。此时，材料供应商、企业员工纷纷堵门要债，公司到了倒闭的边缘。
商海的第一个浪潮就把他这个新手打蒙了。他打算卖掉公司以偿还债务，可出让广告登了整整一个星期也无人问津。
他想到进入别的行业重新创业，2002年他筹集了十万元，承包了鄂尔多斯市最大的一家舞厅。可舞厅开业不久，呼和浩特市的一家宾馆发生了大火，整个内蒙古的娱乐场所都在进行防火安全检查，由于他经营的舞厅防火设施不健全，被消防部门勒令停业。
2003年，经过几个月的反思，重新梳理了自己几次创业失败的经验，他认为自己还是个有能力的人，就是缺少好的机遇。于是他离开鄂尔多斯市来到周边城市继续干自己的老本行，从事塑钢门窗的安装与制造。
用了一年的时间，刘志峰重新站了起来，回到鄂尔多斯市还清了所欠的债务后，还有30多万元的盈余。
如今身为亿万富翁，刘志峰却习惯积攒零钱，在他回农村老家时带给父母。“我给父母整钱，他们不要。”刘志峰说，父母是传统的农村人，说什么也不来城里跟他一起住，给父母零钱是让父母知道他平时不乱花钱。 |
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