不动产投资：高校商街如何叫好又叫座

　高校周边的商圈经常被认为具有较大的地段优势，很容易做到人气火爆、卖什么赚什么。然而，“复旦南区一条街”的拆迁预告提醒了投资者，想要涉足校园商业街，也必须要因地制宜、对症下药。

　　上海华联商厦股份有限公司在2003年雄心勃勃地投资建成了多个校园生活中心，但近日，华联在复旦的校园生活中心、同学们俗称的“复旦南区一条街”传来拆除的消息，引起了商家和学生的关注。从“一条街”这八年多来的变迁，我们可以发现投资经营校园商业，其实也需要许多技巧和多方面的考量。

　　竞争过分激烈

　　“一条街”坐落于复旦南区宿舍和本部校区之间，紧靠第五、第六教学楼和食堂，附近又有教职工宿舍等居民区，是一条人气很旺的“小小步行街”。但它在管理规划上却存在着一定的问题。比如商铺定位、业态组合以及招商都显得较为混乱，并无章法，各个铺位也是各自为战，看不出整体规划。

　　于是，优胜劣汰成了商业街上商铺变迁的常态。记者了解到，同学们经常是过了一个假期返校，就发现一条街不少门店又变样了。西式快餐成了鸡公煲，中式简餐换了东北饺子馆，格子铺变为零食店……从店铺的转租、转让，到店面空间的分割、拼接乃至经营种类和模式的变化都让人眼花缭乱，摸不着头脑，近年来有些铺位更是一学期能换两三个店主。

　　进而，一条街的业态组合也因此渐渐被改变。前一阵媒体报道也反映高校周边实体书店由于租金上扬、网络冲击等导致经营困难，甚至有老牌的庆云书店改成了单衣铺。有校友告诉记者：“当年一条街算上周边区域能有大小18家书店，如今却只见遍地的奶茶铺。”

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