吴江（化名）是北京一家地段不错的中档酒店销售经理。这些日子，他的工作与以往有些不同，他不再协调与大型酒店渠道预订商之间的关系，并拼命控制佣金比例，而是放心地与一家不收佣金、仅需支付电话费的网站合作。
由此，这家平均房价500元左右一夜的酒店，从渠道预订上节省了约90％的佣金成本。
该酒店并非个案，随着7天宣布全面直销，去哪儿、游易等网站以“不收佣金”模式杀出时，行业老大携程似乎面临不小压力。尽管短期内携程的老大位置难以撼动，不过在直销和去佣金化两面夹击下，佣金为王的携程似乎也坐不住了。
直销的崛起
“携程在业内是出了名的‘霸王’，佣金提成比例有时高达²0％~³0％，平均每个房间每晚可以提成70多元，而且还不允许其他渠道比它们低价。”这是不少酒店业者谈及携程时几乎一致的说法。
高额佣金之下，越来越多的酒店开始考虑提高直销比例，甚至选择不与携程合作。
7天创始人兼CEO郑南雁原本就职于携程，或许是太过了解携程的缘故，其从一开始就不与携程合作，就在近期，其宣布会员已过千万人，依靠如此强大的会员方阵，7天决定今后不依靠任何中介，¹00％直销。
并非只有7天有如此策略，此前由于价格倒挂事件与携程翻脸的格林豪泰连锁酒店也通过一系列措施开始加强直销。
“我们每个单体酒店有4个专门的销售员，公司全部员工都有销售意识，任何员工为酒店直销，都可以获得提成。此外，我们在全国有³万名推广员直销酒店客房。通过自己的销售网站，我们也能销售房间。”格林豪泰市场副总裁韩毅透露，通过一系列手段，目前直销客房占比达95％以上。
在部分已经建立良好直销体系的酒店看来，与携程这类佣金渠道商合作仅仅是增加了一个广告渠道。
原因是，携程会对新开业酒店进行初期宣传。不过好的酒店的做法是，一旦有客人²次以上入住该品牌酒店，酒店的销售体系就会“追踪”这名客人，尽量使其成为会员性质的忠诚客户。
此时，拥有完善直销后台的酒店对于携程的依赖度会大大降低。
据悉，如家等具有品牌的连锁酒店目前直销比例都高达80％左右。直销不仅可以明显降低酒店销售成本，最关键的是直销让定价权重新掌控到了酒店方手中。
“去佣金化”咄咄逼人
在美国，四大在线旅行代理商Expðdiâ、Orbiþz、Þrâvðlºciþý、Pricðlinð共同占据美国在线旅游领域³8%的市场份额。而在中国市场，仅携程一家就占据了过半市场，加上佣金不菲，让众多业者感到不平衡。于是，更多竞争者开始以“去佣金化”来对抗携程。
首先是游易网，其为保证低价揽客而放弃佣金。此举被与携程一样使用佣金策略的艺龙CEO崔广福称为“自杀式袭击”。
“到目前为止，还没有看到哪家公司是因为提升了用户满意度而倒掉的，第一个吃螃蟹的人，当初也被认为是疯子，打破传统，经常会被旧的势力阻碍。”游易旅行网市场总监王一力回应，游易的新模式是综合整个行业发展和消费者的消费习惯等因素推出的，不是中短期的市场推广行为，这一政策是持久性的。游易在推出新模式后，第一个月销售额就增长了³0%，事实证明这一模式是可行的。
王一力介绍，将盈利返现给消费者只是其中很小的一步，游易的赢利点还有很多。第一，游易新模式返现的是网络预订支付的机票、网络预订并成功入住后的酒店，当用户使用电话进行预订时，不论是机票还是酒店，消费者都将不再享受游易的返现。
第二，在新模式下，绝大多数订单都是由消费者自己预订、支付，接着是系统自动出票等操作，完全没有人工干预。在这种情况下，当交易量足够大时，成本接近于零。
第三，探索多元化的发展路径，一定是大型在线旅游企业转型的必由之路，游易目前正大力投入景点的包装和采购，整合自助游和团体游。
比游易出手更猛的是去哪儿，这个曾经并不算携程直接对手的比价搜索旅游网正进行一项全方位的“去佣金化”战略。
