浅谈团购模式可持续性

窝窝团董事长特别助理杨国强：纯团购已走进死胡同

美团网副总裁王慧文“过早转型是死路一条

不到两年多家团购的簇拥者即对此模式产生怀疑，不惜转为商城与淘宝抗衡，也不愿恋战，称单一团购模式无法适应商家需要已到尽头。而仍专注团购的网站则对同行们贸然横向扩张表示怀疑，认为从各方数据来看，团购还处于蓝海，转型实为逃避竞争。大佬们发言究竟谁说了算?

互联网概念的更迭似乎总是那么快，在去年还被大肆追捧的模式如今已另觅新欢，而这其中不乏团购排头兵的身影。

据了解，在团800数据显示的3月团购销售额前十名中，排名第二的窝窝团已高调宣布将发力生活服务类商城，而比窝窝团更早调整运营方向的还有三强之一的拉手网，其早在去年就已经悄然上线了B2C业务拉手商城，放弃了纯团购模式。

记者登录其他前十网站发现，只有美团、满座、嘀嗒团和高朋四家仍在专做团购，另外四家网站虽未完全剔除团购模式，但均已推出优惠券、充值、点评和折扣B2C等非团购业务。

除了上述以团购起家的各网站开始背叛团购外，还有类似千品网的行业后来者也开始围攻本地服务领域，它不同于传统的团购网站先做团购后转商城，而是绕开团购模式，直接做起了生活服务类B2C，自称“卖服务的淘宝商城”。

定位于本地服务的网站均认为，团购仅是本地服务电商化的一个子集，如把此模式作为网站的惟一业务支撑过于单薄。业内人士向记者解释，团购模式本身的低折扣其实具有局限性，低价只能使用户形成冲动型消费，而商户需要的顾客是具有固定的圈子，团购不能满足用户长期的理性消费。

相关阅读：