IPO残酷拼杀6道槛：投行反馈最忐忑

     　就像一场布满障碍的过关游戏。 发审会是敲开资本资本大门的最后一关。而在上发审会之前，企业要迈过6道门槛：受理和预先披露、反馈会、见面会、反馈意见、预披露更新、初审会。

　　其中，反馈意见阶段至关重要。截至10月24日，有184家企业处于“已反馈阶段”，其中国信项目最多，有13个;其次是广发，11个;再次是海通，有10个项目正在落实反馈;招商、安信各9个。

　　北京一位资深投行人士在他的投行笔记里，总结了影响项目执行效率的100个因素。他将投行项目执行分为10个环节，分别是尽职调查、会议、识断、手续、材料、用印、印刷、反馈、公关、发行，再从每个环节找出10个因素，大致勾勒出项目执行要素全景。

　　在初审会上，两名预审员要就发行人的基本情况、初审中发现的主要问题及其落实情况对领导进行汇报，然后大家对企业还存在什么问题进行讨论，由综合处负责记录，会后预审员要根据讨论的情况修改、完善初审报告。

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