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天使投资狂人:1月投半年的钱

2014年11月12日 02:17    来源:中国风险投资网    网络管理员02

  也许很多人看到这里觉得这是一篇成功学,或者是一篇心灵鸡汤。很遗憾的告诉你,不是,在他说完这句话以后。为这一切做出了更加准确的诠释。“主要是要看团队的信念,这一群人要有共同的信念,能够坚持下来,而不是让别人轻而易举的就挖走,离开。”

  如果说对于坚持这个概念大家还没有直接的了解的话,直接给大家举个例子:在一家稳定的大公司,BAT.这类型的,如果有一天你的领导跟你说,小陈,这个月公司有困难,这个月你就不拿工资了吧。你会答应么?

  相信任何在大公司工作过的人都不会答应,更有甚者,公司每月10日发工资的,晚了个两三天,就快要跟财务切磋一番的态势。这就是打工精神,拿多少钱,干多少事,而且只可同甘,不曾共苦。

  相信大家在很多互联网大佬的采访中都听到过,坚持。这两个字看起来确实很平平无奇,对于非创业者看起来,好像这是很容易做到的一点。相对于他们认为的:资金,人才,大环境来说简单的多。

  而创业公司则是非常的简单粗暴,创业公司CEO(整个公司就10个人)跟你说,小陈,这个月不太行,顶一顶,下个月一起发行不。小陈,“没问题,我懂得。”一句我懂得,就是这个坚持最直接的解释,创业公司的领导和员工组成一个强大的利益共同体,而不是各怀异心,为了达成这个想得很美的目标,一个月不拿工资,两个月,三个月,半年。为了一份没有上市,没有盈利等同于一纸空文的股权而努力,这就是创业者的精神,这份坚持,才是“中国互联网创业,做什么都能成功”的精神所在,建立在这上面,布满了很多艰辛,痛苦,难以言表。

  “所谓的蓝海市场,根本不存在,更多的是做而不专的市场。”——做巨头不屑的事。在中国的互联网,是不存在蓝海的,在我们看到的情况下,大公司的布局是数的清的。

  但是在我们看不到的情况下,大公司的项目可能有几十个,甚至是几百个。里面覆盖了市面上个林林总总,甚至可以说,几乎一切项目在大公司内部都有雏形,只不过这个领域是不是能达到他们公司内部的认可,能否成为战略点,这很困难。

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