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Uber天使投资人:创业是死亡行军 但王者不是受虐狂

2015年09月22日 10:42    来源:中国风险投资网    管理员04

  导语:美国知名天使投资人、连续创业者杰森·加拉加尼斯(Jason Calananis)近期在个人博客中撰文称,“创业热”正在遍地开花,但创业是一条艰苦卓绝的道路,许多人并不具备创业的条件。加拉加尼斯曾投资过Uber等公司。

     以下为文章全文:

     “你还不具备成功的条件。”我对一名创业者说。他看着我,就像刚刚得知自己把事情搞砸的孩子一样垂头丧气。

     他申辩道:“我怎么没有,我比其他任何人都要努力。”

     “这和努力不努力无关,重要的是用最少的工作量解决难题。”我不得不这样告诉他。

     他又问道:“那么我应该怎么做?”而我毫不犹豫地回答:“你应当放弃,去为那些具备成功条件的人打工。你应该做些更简单的事,从中加强自己的能力。目前,你身处一家只有3名员工的创业公司,但你更应该在一家200人、中等规模的公司中接受锻炼。”

     在25年的创业历程之后,我发现了这样一件事:99%的人都不具备领导创业公司的条件。领导创业公司是一场残酷的角逐。大部分情况下,这就是一场死亡行军,你不得不拼命工作以待良机。而其中的80%创业公司都会死掉。

     如果知道在最后几公里很可能会放弃,那么人们为何还要去跑马拉松?最后5公里,你会看到许多人精疲力竭地在那里,而只有最疯狂的人才会想要完成马拉松。

     了解到这一点以后,你很可能会意识到,你并不具备创业的条件。

  相反,如果你善于调整自我,足够聪明,并且不是受虐狂,那么恭喜,你可以去尝试了。

     目前我并不担心泡沫经济。正如我多次指出的,在创业经济中,最容易出现泡沫的两个领域是初创投资和创业后期投资的估值。在这两种情况下,都会有精明的投资人睁大了眼睛。

     对于来自创业孵化器演示日或AngelList、成立3个月估值800万美元的创业公司,精明的投资人绝不会认为:“这个价格挺合理。”这些贪婪的家伙总是会想:“这个创业者想让我出2到3倍的价格。但如果我的50笔投资之一成为了‘独角兽’,我就赚了。”

     换句话说,创业者应当意识到这样的情况:“我确实开价很高,但如果最终成功,那么创业后期的接盘者将会带来更高的回报!”

     目前,创业后期投资者也有着自己的幻觉:“我会向你支付‘独角兽’的价格。但我获得了接下来的保护条款,肯定能首先拿回自己的钱!”

     这两种逻辑可能都很健康,因为我们在试图完成全垒打,这就是我们的工作。创业者和投资者都被告知胆子要放大,才能出成绩。

     可以看到,我们已经有了Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克、Yammer创始人大卫·萨克斯、特斯拉创始人伊隆·马斯克、Dropbox创始人德鲁·休斯顿和Tumblr创始人马尔科·亚蒙特,他们就像《星战》中的银河系绝地武士。然而,许多小孩子在拿到光剑之后也异想天开,认为自己能够击倒最终大boss西斯大帝。

     这正是我们面临的问题:在来自创业孵化器的100家公司中,只有20家拥有自己的绝地武士。尤达大师在《星战》中曾这样说过:“总是有两个:一个师傅、一个徒弟。”

     而目前,徒弟太多,师傅太少。银河系中,太多的人都以为自己能像真正的创业者一样,牺牲所有一切。

     (即便是真正的绝地武士,他们的成长过程也危险重重,不会一帆风顺。换句话说,绝地武士也是一个危险的职业。)

     目前,这些“非绝地武士”创立的公司遍地都是。

     - 只要你给他们钱,他们就能创立一家公司。

     - 只要能找到免费的开发者,他们就能创立一家公司。

     - 只要能去TED或Necker Island镀金,他们就能创立一家公司。

     - 只要赚到的钱不比谷歌开出的工资低,他们就能创立一家公司。

     让我们面对现实:放弃生命中最重要的一些事,去从事一项自杀式的使命。这是属于绝地武士的工作,与普通百姓无关。

     照照镜子,问问你自己:

     - “我是否愿意倾家荡产为我的团队再开一个月工资,确保公司继续运转?”

     - “我是否愿意刷爆信用卡,举债2万美元,让公司继续生存下去?”

     - “我是否愿意说服团队中的每个人,缓发3个月工资,同时拯救公司于危难之中?”

     如果你做不到这些,那么你的条件就尚不具备。

     结论

     人们普遍希望,在自己的一生中取得杰出的成就,但我们很少能看到,有人愿意做出巨大的牺牲,以取得这样的成就。

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