阿里以56亿美金现金收购优酷土豆：后者将从纽交所退市

　　创中国互联网史上“第一并购”。收购完成后优土将从纽交所退市私有化。至此，中国视频三巨头——优土、爱奇艺和腾讯视频均成BAT囊中物。

　　并购完成后，据消息人士透露，公司将成立独立董事会。由阿里、管理层、优土原大股东之一成为资本三方组成。古永锵将仍然出任公司董事长兼CEO。

　　56亿美元包括阿里巴巴此前入股优土时投入的12亿美元。

　　优土是一家善于利用金融创新手段进行跳跃式发展的互联网公司。观察者网发现，它由此创造了中国互联网金融史上的三个第一：2012年优酷土豆合并市值规模最大;2014年阿里入股时斥资12.2亿美元，当时金额最高;此次并购现金金额最大。

　　阿里巴巴将收购合一集团在美国纽约证交所上市的所有流通的A类和B类普通股票(股票代码YOKU)。按昨日收盘价计，优酷土豆市值为33.89亿美元。

　　A类和B类普通股的区别在于投票权。大多数公司发行的分类股票中A类股票有完全的投票权，而B类股票只有有限的甚至没有投票权。通常情况下，公司发起人及管理人员持A类股，B类股则面向社会公开发行。

　　阿里巴巴集团董事局主席马云表示："通过这次合作，我们将实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。"

　　阿里巴巴集团CEO张勇表示：“优酷土豆优质的视频内容将成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。”

　　为什么卖给阿里?

　　那么为什么合一集团愿意卖给阿里呢?合一方面的新闻稿表示，集团将由此获得巨大的资源支持，有助于强化其在中国网络视频领域的领头羊地位。

　　集团发给员工的内部信还透露，未来公司依然会独立运营，公司管理团队架构不变，既有项目推进不变，对外合作保持不变，古永锵还是集团董事长兼CEO。

　　此外，财报显示，合一集团第二季度净收入为人民币16.1亿元(约合2.596亿美元)，比去年同期增长57%;净亏损为人民币3.420亿元(约合5520万美元)，与去年同期的净亏损人民币1.423亿元(约合2300万美元)相比有所扩大。财务方面的压力或许是促使合一加入阿里的原因之一。

　　带宽成本也可能是另一个重要考量。今年二季度，集团带宽成本为人民币3.303亿元(5330万美元)，占公司净收入的21%，而2014财年同期占比同样为21%。而在网购淡季，阿里会有带宽盈余，正好可以给合一使用，这将给后者省下一大笔钱。

　　合一将斥巨资打造原创网生内容

　　合一的新闻稿称，集团8月6日在首届开放生态大会上提出，未来三年投入百亿元资源支持原创网生内容发展。所谓网生内容，是指用户制作内容(UGC)和专业合作伙伴制作内容(PGC)。2014年，优酷土豆减少了热门內容的采购，转而发力做自制剧，强化自主内容生产。古永锵更是预言，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代。目前这一战略已经获得回报。今年二季度，来自用户的收入增长了6倍。

　　自合一集团宣布进一步向网生内容迁移之后，就可以预见到一段时间内的继续亏损。古永锵也十分明确的表示，附着产业的全面移动化，视频纯媒体时代即将终结，重心将转换至以内容为核心，实现微生态循环的自频道事业中。界面新闻曾分析，表面上看来短期的亏损情况不会得到改善，但是长期来看，或许这才是视频网站适应新型商业模式的唯一出路。

　　今年8月，优酷土豆集团正式改名合一集团。对于更名原因，古永锵解释称，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代，为此，未来三年集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容，也因此更名为合一集团。

　　古永锵将自频道为中心的时代称之为“合乐时代”，“在合乐时代，用户忠诚度、访问时长、ARPU(每用户平均收入)更为重要，与UV和PV将共同构成衡量生态价值的指标”。同时，合乐时代的产生也是基于产业的全面移动化，即产业向移动端倾斜。

　　据合一方面介绍，目前优酷、土豆的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，过去一年间发布内容的自频道数超过1000万。优酷、土豆平台已经产生了暴走漫画、罗辑思维等10家估值过亿和超50家估值过千万的自频道。合一宣称，优土在用户质量、流量质量、变现能力上超过其他平台。

　　古永锵表示，目前用户制作内容(UGC)和专业合作伙伴制作内容(PGC)只占总内容成本的不到10%，但将来这部分占比会提升，因为整体上网络平台制作内容的变现范围更宽潜力更大。做原创需要资金，也需要资源，而这些阿里恰好具备。此次收购是否会改写中国网络视频的版图?让我们拭目以待。

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