易到撑不住了:周航失去控制权 流血融资最终败给资本
今天下午,易到用车发布公开信,宣布易到完成D轮融资,将重组为“管理层+携程+乐视”的股权结构,从这封公开信中,可以解读出一些信息。 1、周航失去控制权,易到真的撑不住了 在此次入股中,乐视成为控股股东,这意味着易到周航等创始团队失去了对公司的控制权。 此前,滴滴、Uber、甚至神州专车等多家都与易到用车传出绯闻,但基于周航对控股权的要求均未谈妥。1月份,易到用车与滴滴收购,周航对该传闻回应强烈称胡说八道。3月,有媒体报道称,易到用车和Uber在谈合并,希望通过资本层面的合作,易到用车成为Uber在中国业务上的有力执行者,但该合并最后并未成功。有业内人士称,“易到用车除了想卖给Uber,还曾经想卖给神州,被神州拒绝了。” 从年初至今,10个月的时间内频频被传卖身,可见易到用车真的撑不住了。此次乐视控股后,一个可能的结局,易到用车CEO周航退出公司管理,套现走人,不过这仍需要一段时间过渡。 2、数据未公布,或流血融资 在此之前易到一直在积极寻求融资,此次D轮融资,并未公布融资额度和出让比例。这说明易到对这些数据非常敏感,考虑到滴滴快的合并之后易到市场份额持续下滑,以及之前爆出的裁员新闻,D轮的估值很有可能低于上一轮估值,换句话说,也就是流血融资。 复盘易到融资史,易到的估值并未被透露过。据公开资料,易到上一轮融资是在去年9月宣布的C轮融资,该轮融资由新加坡政府投资公司(GIC)领投,规模超过1亿美元。此前易到曾获得获得来自晨兴创投、美国高通风险投资公司投资千万级美元的A轮融资,宽带资本数千万美金B轮投资,以及携程和DCM领投的近6000万美元的B+轮融资。 3、现金支付可能性大 公开信中也没有公开对价方式,也就是现金支付还是股票支付,不过考虑到烧钱速度可能支撑不下去公司运营,以及管理层急于寻求接盘的意愿,现金支付的可能性比较大。#贱卖就贱卖了# 4、易到最终败给了资本 作为国内最早的专车平台,在滴滴快的进入之前,易到一直占据行业第一的位置。在去年8月份,易到曾宣称占据商务租车市场90%的市场份额。 易到的问题在于对手太强大,目前国内专车市场,滴滴快的占据超过70%的市场份额,Uber占10.9%,而易到用车仅占约8.4%。资金缺乏导致易到在与滴滴、Uber等竞争时,无法用大量资金做补贴,砸市场。联想到之前滴滴和神州撕逼,互联网的定律就是:老大和老二打架,结果老三没了,想必易到一定对这句话心有戚戚。 5、业务繁多,但收效甚微 易到一直寻求在业务模式上有所突破,推出了易到拼车、易到大巴、企业用车及海外用车等业务并相继成立事业部,但效果均不明显,这些业务要么停止增长要么直接被砍掉。除了专车业务外,易到和海尔成立了专注汽车互联网金融的海易以及易到和奇瑞、博泰集团宣布共同打造的易奇汽车。 “易到不看重估值,也不看重市场份额,我们关注的是创新。”此前在接受媒体采访时易到用车CEO周航对市场份额的下降似乎不以为意。而对于合并的传言,周航此前是这么说的,“如果以后听说我们和Space X合并,那个有可能,因为我们想造火箭,但其他的都是假的。” 6. 乐视代价不菲 此轮融资并未宣布具体融资金额,但上轮融资规模据信超过一亿美元,这意味着,以目前取得控股权的结果推算,乐视需要付出的代价也极为不菲。在上一波“乐视10亿美元投资Uber中国”谣言终以“没钱假公关”而被嘲笑之后,乐视此番取得控股权有些出人意料。能从创始人手里拿到控股权,可能有两个途径,或者乐视手头确实有一些小钱儿,或者正在描绘宏大故事图景的故事大王乐视,以乐视股票为诱惑拿下了相当量的易到股权。 但令人疑惑的是,作为上市公司,乐视网至今并未发布公告。有可能是乐视网的母公司乐视控股参与此轮融资。 |
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