2014政策浮商机，抢先看！

　    新一届领导班子制定的一系列政策释放了一个很明显的信号：政府把该放的权力放下去！在这样的大好政策的环境下，创业者和企业经营者，干事业不必再像过去那样瞻前顾后担心有关部门的有关人员故意刁难、安设关卡从而畏手畏脚，只要不干违法的事，尽管放手去做！

　   2013年10月31日，中共中央纪委发出《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》。严令之下，原本已经过了招标环节的中国银行股份有限公司浙江省分行2014年挂历、台历及贺卡印制项目“紧急终止”。有印制项目却临时终止的单位在全国范围千千万万，整个传统礼品市场格局一夜之间发生了根本性的转变——礼品行业那些不转变或转变不快的公司，难逃劫难。而那些及时转弯的企业却是另一番天地。

　　在石家庄太和文化礼品城做生意的老陈并不算老，只是因为他在礼品行业奋斗了18年，而且做得较大，所以被业内同行呼作“老陈”。老陈说：“我这儿不但政府的订单现在基本上没有了，连国企的也没有了。我认识的好多小礼品公司今年都倒闭了，特别是专门做政府生意的。”尽管今年的礼品市场格局出现重大变化，但老陈很乐观地说，虽然传统礼品不能给自己带来利润，但他闻风而动早，调头快，面向大众寻求新生路。他介绍，给酒厂、牛奶企业等提供促销品已经成为他的盈利渠道。他还说，做促销赠品虽然利润很低，但量大，薄利多销，利润不减，况且这也是长远之道。

　　同样在石家庄开礼品公司的吕女士和老陈一样，虽遇市场的“寒冬”，政府部门和国营企业纷纷取消了订单业务，但她的业务量没减少。“跑单帮”的小白更有意思。小白说，自己之所以能“留”下来，也是因为他及时“转型”了。他看到苗头不可逆转，就及时跑私企，甚至个人业务也做，结果，业务没少做，钱也没少挣。他深有体会地说：“甭管大小公司，只要肯动肯改，跟上政策，善于从政策中寻找商机，就有希望。”

       虽说只要不干违法的事，尽管放手去做！但是也得注意以下几点：

　   1．政府倡导，政策扶持的项目做起来也不会轻而易举。

      无数的事例都告诉我们：失败者同成功者最大的区别，不是不能做出正确的选择，而是在做出正确的选择后，轻而易举去做，结果期望值与实际效果悬殊过大，动摇了最初的选择，让成功与自己失之交臂。

　　2．不要认为“顺风顺水”的项目就是大赚特赚的项目。

　　项目成功并不等于项目赚钱，项目赚钱企业未必赢利。这一切都由成本起决定性作用。企业经营和管理不错，生产成本肯定会降低，价格的屠刀企业想怎么挥就怎么挥。反之，好项目未必能挣到钱。俗话说：搂钱的耙子就怕无底的匣子。做企业上项目也是这个理。

　   3．老板不可言行不一。

　　一个企业的成败，说穿了，就是老板的成败。从表面上看，市场竞争，拼的是产品或服务。从实质上看，那是老板与老板的真正较量。老板如果身影不正，言行不一，企业的管理就可想而知，企业的命运也是早已写好了的。

　　4．做项目、出精品全靠细致的管理。

　　一个项目的成败决定了一个企业的成败，而一个项目的成败关键在于细节管理。翻开那些成功的案例你便发现，有些企业的项目很一般，可那些企业成功了。关键点就在于那些企业注重细节管理。

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