财务公司应建立战投合作机制

         目前设立财务公司的中央企业资产、营业收入、利润占全部央企的比重分别达84.9%、86%、88.6%。一季度末，全行业贷款规模达1.14万亿元，比年初增长2.48%。从贷款投向看，国家鼓励的基础设施建设、制造业、劳务服务业、批发和零售业、科学研究和技术服务业、文化体育和娱乐业以及个人消费类贷款持续增长，占比达到52%。一季度末，财务公司行业平均不良资产率0.08%，较年初显著降低。

        随着市场利率环境的变化，财务公司逐步转变简单依赖存贷利差的经营模式，更加注重做实财务顾问、保险代理、债券承销等金融服务，一季度末，财务公司行业中间业务收入同比增长13.99%；紧跟企业走出去步伐，十多家财务公司试点开展跨国公司外汇资金集中运营管理。

       银监会主席助理杨家才近日在企业集团财务公司2014年年会上强调，财务公司应建立战投合作机制，积极引进专业的管理团队、战略投资者等合作伙伴。财务公司要进一步加强风险控制，要有谨慎稳健的经营风范和一定的机制和制度约束。当前财务公司要做好审、贷、放三分离；前、中、后台三分设；抓好风险监测、计量和处置三环节；要有稳健经营和风险约束所需要的拨备、核销、资本三个手段。截至一季度末，财务公司行业实现利润总额160.64亿元，同比增加31.32亿元，增长24.22%。

        建立复合定价机制

       杨家才表示，财务公司应建立战投合作机制。积极引进专业的管理团队、战略投资者等合作伙伴，不仅引入资本和经营管理经验，更要引智和引市，即引入市场机制。财务公司要建立产业约束机制。财务公司主要在集团内部从事公司金融业务，不能过度往集团外发展，这是由产业来约束的。财务公司一定要牢牢扎根在产业中，成为集团发展的重要金融推手，根据集团产业整合和发展开展业务。

        财务公司要建立复合定价机制，即对外统一定价，对内差别定价。整个企业集团的外部融资都由财务公司统一谈判，增强议价能力。财务公司要对集团内成员单位进行综合定价，要通过风险定价来提高客户的综合收益水平，解决资金归集比较低的难题。

        财务公司要围绕集团产业发展设计金融产品，要围绕集团产品链、项目融资、支付结算、企业并购设计金融产品；要发挥在盘活集团资产存量中的优势，使集团资本、资金、物流便捷流通；要继续研究建立财务公司产品登记系统，内部资产转让机制等。

        基建等贷款持续增长

       中国财务公司协会会长张华介绍，截至一季度末，财务公司行业实现利润总额160.64亿元，同比增加31.32亿元，增长24.22%；平均资产利润率为2.09%，同比增加0.09个百分点；行业平均资本充足率28.36%。

       一季度末，财务公司行业表内外资产达4.32万亿元，较年初增长204亿元，增长0.47%，其中表内资产规模较年初下降2.98%。全行业有80家财务公司表内外资产规模在100亿元以上，其中8家超过1000亿元。

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