近日，银监会等四部委联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，规定借款人在同一平台和不同平台的借款余额上限。据统计，截至2016年8月底，单一主体（不区分企业和个人）在单一平台待还本金超过100万的资金总额2800亿元左右，占比接近40%。若不考虑提前还款和新增的贷款量，沉淀资金在《办法》出台12个月过渡期后仍有1800亿元左右本金未清偿完毕，如何消化存量大额借款，成为P2P平台这一年内无法回避的难题。（风险投资）
业内人士表示，“行业资产转型的方向主要集中在个人小微贷款、车贷、消费金融等小额空间，但这些市场早已成为传统银行、大块头电商角力的战场，P2P参与其中，优势并不凸显。”目前，P2P的资产类型主要包括车贷、房贷、消费贷、信用贷、企业贷款等，而大额信贷资产主要包括企业贷款、房屋抵押贷款、保理等业务，新规出台，“大单”模式平台业务受影响，转型迫在眉睫。
广州互联网金融协会会长、广州e贷总裁方颂表示，“P2P资产端的转型除了主流的消费金融外，农业也是一个发展方向，我国农业的生产方式是小农经济，以家庭承包制为基础，不像国外的大型农业企业，贷款金额不高，一般一二十万就能满足农户的资金需求。”
此外，将业务下沉至中西部地区三四线城市也是P2P资产端转型的方向之一。方颂表示，农户和中西部三四线城市市民都是传统金融服务难以覆盖到的人群，在这些地方开展互联网金融服务也符合P2P网贷普惠金融、服务小微的定位。
资产转型消费金融遭遇难题--对于求“剩”心切、亟需转型的P2P平台来说，综合人才与风控技术成为资产转型的关键命门。
业内人士表示，目前资产端转型面临的难点主要表现在以下三点：一是，无论是发展消费金融还是农业金融，人海战术是基本配置，因此对团队负责人的管理能力要求非常强，目前P2P行业拥有对应管理能力的人才稀缺，千金难买，也会对平台用人成本造成新压力。二是，对于发展消费金融的平台来说，产品开发对于IT系统、风控模型的要求与以往完全不同，平台几乎要从零开始重新建设。三是，目前线上大数据征信体系不完善、数据孤立、信息获取难度大的现状，导致平台在风控建模上进展缓慢，成本高。
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