孙昌勋：让技术转变成一种能力

　　竞争永远存在，云通讯平台正努力把能力标准标准化，降低企业运营成本，未来越来越多企业将愿意与之合作，加上孙昌勋十年云通讯技术的积累，以及运营商的资源，相信通讯技术能改变人们沟通方式。

　　移动互联网热潮滚滚而来，成千上万的开发者投入到这个浪潮，希望从中掘出一桶金。而移动互联网创业中，有些人走在台前，有些人则选择了站在应用开发者背后，他就是云通讯平台孙昌勋。

　　伴随着春天花开的季节，小编来到云通讯平台总部，在办公大厦的18层休闲会客室内，透过明亮的窗户，可以看得到密集的灰白建筑，初春飘落的柳絮，以及马路上的车流人流。

　　放弃留校机会南下广州

　　在会客室内，小编和孙昌勋一起畅聊他的职业生涯。他出在武汉郊区的一个小村庄，和其他人一样，94年他踏上了大学学习生涯。因为喜欢，他选择了数学专业。又因为数学所涉及算法和计算机的程序相通性，他又接触了通讯技术。

　　1998年毕业之时，本可以和其他同学一样留校当老师，但不安分的性格催促他南下广州寻找自己第一份工作，踏上了他职业生涯的启蒙期。“性格不安分，不太安逸去教书，也怕误导学生。当时家里负担比较重，没有选择创业，首先考虑的事先找份工作，先把自己的生机问题解决了。”孙昌勋说。

　　作为应届毕业生，南下广州选择了一家服务于固网运营商提供声讯服务的公司，他觉得生活充满机会，而这个机会让他从中对通讯技术有了进一步的了解，而且工作还比较顺畅。“那时候工作比较容易，相比现在没那么激烈。工资待遇也不错，在广州工作1个月可以买两平米的房子，跟现在的环境完全不一样，至少在那个年代，觉得生活充满机会，能选择工作是一个蛮好的事情。”孙昌勋说。

　　职业生涯稳定期打开局面

　　两年之后，又是不安分的性格在内心涌动，他离开这个给他职业生涯第一份工作的公司。他觉得在一个公司没有发展空间，于是选择了高阳科技，这家专门服务于电信行业从事增值业务运营服务、软件开发、系统集成的科技公司。

　　2000到2006年，在高阳科技中摸索学习，达到职业生涯的稳定期。在他的带领下，高阳圣思园为国内主要运营商和国际领先电信产品成功地提供了相关解决方案与华为等500强企业深入合作运营并在国外市场落地。2006年出任高阳圣思园副总裁，负责公司IMS融合通讯产品、视频产品、游戏等移动互联网产品。

　　在和运营商合作的几年之后，孙昌勋发现和运营商做服务不再有挑战，而且也会存在一些政策问题。他希望通过十年通讯方面的技术积累，将技术运用到其他领域，与互联网和移动互联网结合，于是他创办了云通讯平台。“在通讯技术上，我们往往第一想法就是和运营商合作。但是我那时的想法简单了，而且和运营商合作会有很多因素。”孙昌勋说。

　　事业转型站在开发者背后

　　谈及云通讯平台和企业移动互联网创业产品有何不同之处时，孙昌勋表示：“云通讯平台提供的是一个能力，不是一个真正产品。希望站在开发者背后，把这些能力提供给中小型应用开发者，为他们提供服务。比如一些应用开发者，他需要应用这个能力，但耗费成本比较大，而选择云通讯平台，可以节省成本。”

　　“人的基本需求就是沟通，通讯技术改变沟通方式，未来应用需要通讯能力会越来越多。中小电子商务没有像淘宝阿里旺旺即时通讯，但买家和卖家需要沟通议价，而云通讯平台可以提供这种能力，匿名通话交流，并可以录音作为凭证。同时还有云对讲，云客服，云视频交流等等。”孙昌勋说。

　　跟其他创业者一样，云通讯平台也会面临被人复制的局面，同时当一些应用开发者在不清楚自己最终的盈利模式而弃用云通信平台提供的服务时，孙昌勋对此坦然淡定。他表示：“现在的云通讯平台的能力基本上已经做全了，包括电商、O2O、视频、远程教育、远程医疗等等。在国内我们走在前列，做好服务，降低成本，企业最终还是会选择我们平台。”

　　“而且云通讯将是做一个大平台，不局限在某个领域，应用场景会有很多。各个层面进行差异化功能能力。就算100家用了这个能力，最后留下30家，我们的业务也足够了。而在流失用户的同时，我们还会涌现更多企业客户。”孙昌勋说。

　　而最大的困难对孙昌勋来说，是国内企业相互合作的观念很难转变，他说道：“国内的企业往往会害怕合作泄露了他们的商业机密，相比国外提供云计算平台的亚马逊，通过互联网网络带宽也不存在问题，有数据有存储，如果你信任亚马逊，把一些能力交给亚马逊，那成本将大幅度降低。中国企业缺的是企业合作共享能信任感，建立信任成本的周期会比较大。未来国内企业有合作理念，这样才能共赢。”

相关阅读：