创业半年增近万家 “宅男”成创业推动力

　　“十个人有九个创业者”

　　2012年4月，闫文闻和他的伙伴们迎来了曙光，golfsense在北美的苹果店首发，当年的销售额就超过了1亿元，现在产品已销往全球100多个国家，市场占有率排名全球第一，也引来其他国家厂商的抄袭，制作他们的“山寨”。

　　在第一次成功创业后，闫文闻又陆续进行了五次创业，现在他要把golfsense的想法应用到练习钢琴上，开发新的产品。同时，他在中关村长远天地的大厦里租了一间400平方米的办公室，做起了帮助其他人创业的“孵化器”。

　　“现在的中关村，一个牌子砸了十个人，有九个人是创业者。”闫文闻说，他每星期都要到位于中关村创业大街上的咖啡馆坐坐，在这里，有理想、敢干事的人越来越多，“四年前我们四个人在北航大厦干活时，基本没有什么人关注，现在的创业者要容易得多，发展也更快”。

　　从每年新创办企业2000家、3000家，到去年的超过6000家，今年上半年，中关村新创办的企业就超过9000家。用“井喷”二字来形容中关村创业企业的趋势，一点都不夸张。只要有好的想法，找钱、找人、找市场，在中关村并不是难题。在这里，专注于某个新点子，切中人们的“痛点”正成为创业者成功的关键，抄袭模仿不再行得通，因为在这里，没有个性的东西是一件“跌面”的事儿。

　　半年新创办企业超过9000家

　　创业企业在中关村的“井喷”，并不是偶然。要想创业，仅仅有梦想和激情是远远不够的，从想法到现实，中间隔着三道“坎”，跨过了，你就海阔天空，跨不过，你只能是个梦想家，而不是创业者。人、钱和市场，就是这三道坎。

　　在中关村创业处处长杨彦茹看来，创业者们在中关村跨过这三道坎，有着得天独厚的优势。中关村拥有众多大企业，这些在大企业中成长起来的从业者，成为新的创业者主体，他们在大公司里有着自己的经验和项目，有可能走出企业自己创业。

　　过去有句话说，在中关村一块牌子砸中十个人，有九个是大学生。中关村由于聚集了40多家著名的大学院所，可说是全国的“尖子”聚集到了中关村。

　　跨国公司的研发机构也为中关村提供了大量的创业人才。比如微软加速器，除了吸引国内很多研发人员创业外，同时还吸引了很多海外人才。

　　为创业者找人、找钱、找市场，中关村还有着一批特殊的创业服务机构。为创业企业搭建了找人、找钱、找市场的平台，比如车库咖啡，不占股份，不投资，就是为创业者提供增值服务。在中关村，以创新工场、车库咖啡等为代表的创业孵化器目前已达到30多家。有的创业投资机构仅一年就办了500场活动，还接洽了全球最顶尖的创业资源，创业者有幸能够获得全球最顶尖的技术、商业模式等等。从这些“孵化器”里走出来一大批新企业，有的3年就上市了，有的4年就成名了。

　　年轻创业者不屑于抄袭

　　在中关村的创业新生态圈里，天使投资成为其中的重要一环。2014年，中关村的天使投资案例占全国案例总数的52.8%，占全国金额的61.2%。

　　在中关村的天使投资中，“天使汇”就是其中的一个。CEO兰宁羽是个“80后”的小伙子，在此前经过了6次创业的失败后，直到2011年年底，他拉开第七次的创业序幕，做一家“让靠谱的项目找到靠谱的钱”的公司。在两年多时间里，帮130余个创业项目找到了天使融资，其中包括滴滴打车、黄太吉等人们耳熟能详的“成功者”。“从2000年开始做第一家公司，我是一个持续不成功的创业者，做了六家公司，两家死掉，两家卖掉，后来做了天使投资。我们这帮人走了很多弯路、踩了很多坑，希望新的创业者不要踩一样的坑、走一样的弯路，所以做了这个平台。”兰宁羽说，中关村有一个特别有意思的现象，以前大家都在抄袭，国外出来一个新东西，中国就抄一个，中国出来一个新东西，就有另外一堆人去抄。现在很多年轻的创业者则不屑于抄袭，他们觉得抄袭这件事特别“跌份”，觉得必须要干一些特别有个性的事情。

　　“宅男”成为创业推动力

　　在兰宁羽看来，以前融资特别不容易，需要到处发邮件，然后每个约时间见面谈条款，特别麻烦。现在只要专注于把产品做好，把团队搭建好，只需要专注这一件事情，有好的东西，钱和资源自然就“跑”过来了。这种姿态的转变和创业的热潮，对于想创业的人来说就是机会。

　　从创业者到投资者的转变，兰宁羽也有着自己的新认识。他认为，现在的投资鼓励小而美，特别鼓励专注细分，不鼓励做大而全的事，这也是很多中关村“极客”在做的有意思、感兴趣也很专注的事情，抓住用户“痛点”而不是抄袭。

　　“在一个民宅里，有两三个小伙伴做一个iPhoneAPP，就可以卖到全球一天几十万美元的收入。”兰宁羽说，现在有一个新的提法叫中国未来会有2亿“宅男”的推动力，中关村宅男文化、极客文化一定会颠覆硅谷。

　　■创业故事

　　焦虑中发病还得坚持筹款

　　从在北航校园30多平方米办公场所里第一次创业，到做出中国第一个销售到全球100多个国家的智能硬件，再到后来的五次创业，如今的闫文闻不但是一位成功的创业者，也开始每个星期到车库咖啡转转，寻找感兴趣的小项目投资。

　　发薪日账上还是负数

　　2010年，闫文闻和其他三个伙伴在北京航空航天大学的柏彦大厦租了一件30多平方米的办公室，其中一半的地方是用来放焊板，其余空间放了四五张办公桌，就这样开始四人创业。

　　他们做的产品是一款专门用于高尔夫训练的微传感器，是一种“智能硬件+APP+云”可穿戴设备，将硬件固定在高尔夫练习者的手套上，训练过程的数据传输到智能手机，就可以综合分析帮助提高训练水平。闫文闻此前在一家外企工作，他是公司里唯一的中国籍员工，所有国内事物都由他处理。后来，朋友提出的高球传感器的想法让他觉得很靠谱，决定一起创业。

　　“公司就那么一点地方，来应聘的人都皱眉头，大多数人都看不上。”闫文闻说，创业初期的日子是难熬的，他清楚地记得那个发生在2011年年底的“黑色星期三”，因为周五就要给十几个员工发工资了，可公司的账上还是负数，“当时我正在从深圳飞往北京的飞机上，焦虑中睡着后发现自己中风了。”闫文闻说，下了飞机他找到一位有着十几年交情的老大哥借钱救急。那一年的某一天，他和一位合伙人掏光了身上的最后一点钱付了快递。

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