索尼CEO考虑退出手机及电视机市场

　　大幅度重组

　　在CES的一个记者会上，平井一夫表示，自己对索尼的改动，在一些业务上取得成功，但是在另外一些业务上并不成功。他表示，电子业务、娱乐业务和金融业务，仍然会是索尼的重要业务，“但是其中也有一些业务，我们必须谨慎运营，这里边有电视机和手机业务。”

　　对于智能手机业务，索尼新任负责人Hiroki Totoki主张削减成本，关注高端机型，不过花旗集团分析师Kota Ezawa认为，这样的战略远远不够。

　　这位花旗分析师表示，索尼的手机和电视机业务，需要进行大幅度的重组，如果不进行对外合资或是结盟的重大举措，这两个业务未来三年还会继续亏损。

　　电视机，一直是索尼长期“珍惜”的一个业务，如果从这一市场退出，索尼将面临高昂的重组成本和收入损失。另外，外界收购方可能不会对电视机业务的所有资产感兴趣，更不要说溢价收购。

　　和索尼形成对比的是，日本另外一家电子公司松下，正在首席执行官Kazuhiro Tsuga(和平井一夫同时上任)的带领下，成功从电视机、DVD等领域，向其他更有增长前景的业务转型，比如智能驾驶系统、高利润家电。

　　上述松下掌门人在CES上表示，今天随便一个厂商都可以制造电视机，这种情况也发生在智能手机领域。

　　在手机市场，索尼的位置也十分尴尬，在高端机上和三星电子、苹果存在难以弥合的差距，在中低端机上，又面临亚洲厂商的激烈竞争。本财年，索尼的手机业务预计将发生15亿美元的资产减记。

　　在智能手机的历史上，芬兰诺基亚公司曾面临和索尼类似的困境，最终诺基亚选择将手机业务转让给了微软。另外，曾经和索尼合资运营手机业务的瑞典爱立信公司，也在2012年转让了半数股权(索尼斥资15亿美元收购)，彻底退出了手机市场。

　　低迷的电子业务，给索尼带来多年的亏损，而平井一夫担任索尼CEO之后，其重振计划未能收到成效，他面临外界质疑。据路透社引述了解情况的索尼高管称，平井一夫未来可能会转让索尼的电视机和手机业务，或者和外部公司设立合资公司运营。

　　路透社称，平井一夫和管理层，对于这些选项保持开放态度，不过目前索尼尚未作出抛售资产等具体决定。

　　路透社评论指出，平井一夫重振索尼的努力，已经失败。另外虽然索尼最近经历了《刺杀金正恩》风波和网络攻击事件，但是平井一夫更艰难的时刻，还在后面。

　　本财年，索尼预测净亏损19亿美元，由于智能手机业务亏损严重，索尼宣布将史上第一次停止向股东分红。

　　一位消息人士表示，索尼管理层已经意识到，“没有一个业务是永恒的”，虽然索尼尚未作出计划或者决定，但是索尼所有的业务部门都必须意识到，索尼可以退出某个业务。

　　索尼的资产剥离，早已开始。去年索尼将个人电脑业务和Vaio品牌转让给了日本另外一家公司，并且将电视机业务转为子公司独立运营。另外，平井一夫执掌索尼后，一共裁员了1.5万人。

　　在不少分析师看来，索尼业务线和产品过于庞杂，需要进行大重组和精简，比如彻底退出长期亏损的电视机业务。不过，在刚刚结束的拉斯维加斯消费电子展上，索尼继续推出了一大批新的电子产品，其中包括超薄电视机、价值1100美元的天价音乐播放器。

　　在CES上，平井一夫强调了索尼在图像传感器和游戏机领域的成功，其中PS4游戏机的历史累计销量已经达到了1850万台，超越了微软的XboxOne以及任天堂公司的WiiU。

　　对于外界有关抛售资产的主张，平井一夫过去多次表示反对。比如2013年，美国知名对冲基金经理DanielLoeb，要求索尼转让电影电视音乐等娱乐业务，并用这笔资金重振电子业务。

　　路透社指出，在新财年到来之际，平井一夫必须决定对于哪些表现不佳的业务“动刀”。

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