活网完成B轮融资

　　目前，本来生活采取自建仓储的方式，本地化运营，在北京、广州、上海是有三大本地仓库根据地，每个站有5千个SKU(单个商品数)，生鲜商品配送覆盖北京天津珠三角长三角等22个城市，常温商品配送覆盖全国。

　　张丹萍告诉凤凰科技，接下来本来生活会在二三线城市做一些尝试，把团队放到了东北、武汉，云南，把采购体系在全国扎下去，一方面整合上游资源，另一方面希望在二三线城市，尝试收购一些线下的生鲜店，或者是与一些线下生鲜店合作，为将来的业务布局打基础。

　　“我们合作空间其实非常大”，她解释道，本来生活与线下生鲜店的合作方式可能做O2O，也可以作为一个提货点，也可以线上线下的SKU打通。或者通过本来，对生鲜店做一些升级，比如身边社区的生鲜店，提供更标准的服务。

　　1月20日消息，本来生活网今日向凤凰科技透露已于近期完成了数千万美元的B轮融资，接下来将重点放在整合上游供应链以及下游的冷链物流上，但并没有透露投资方和投资金额。

　　据本来生活内部人士表示，整合上游供应链是本来生活的工作重心，今年，本来生活搞了个活动叫“寻找下一个褚橙”，列了一个优质生产商共同成长计划，希望能把优质的生产商集中在本来生活。

　　目前，本来生活具有代表的产品都是围绕人做的，包括李玉双的五常大米，俞三男的大闸蟹等。本来生活认为在这样的环境下，有生产者作为品牌形象为其背书，让人更放心。这是在做褚橙上打下的经验。未来，本来生活也会和上游产生各种合作，形式包括入股、控股农场等。

　　另外，整合上游供应链还包括建立农产品标准化。据本来生活总裁助理张丹萍介绍，本来生活计划在商品服务方面建立一个标准体系，比如苹果的果径、甜度等。以都乐为例，该选择几号色的香蕉送到用户手上?针对超市的该拿几号色?作为B2C的电商应该是几号色?允不允许用户选择?都有一个标准。

　　而在下游方面，本来生活的计划包括改进冷链和建设仓库。

　　张丹萍透露，目前本来生活正在出一整套的方案，计划投入大量的资金改造冷链，包括包装和运输方式，以及仓库改造。

　　“我们都会关注用户的投诉，投诉有很多种，投诉商品不多，主要是生鲜配送”，张丹萍表示，上周本来生活工作团队已前往日本考察，学习比如保温箱方面的技术，以及如何改进仓库。

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