投资项目管理

2017年09月18日 03:12 网站管理员001

从宏观上来讲，是以固定资产投资管理为核心来进行的。固定资产投资的完整过程，是以价值形式垫付的资金，通过项目的建设，投产以后通过所生产的产品的销售使垫付出去的资金收回并获得增值。由此可以看出项目管理的重要性，对大中型投资项目管理则因其涉及宏观经济政策、产业政策、地区布局，所以对实现现代化、调整国民经济的产业和地区结构，起着特别重要的作用。如果从主体角度划分的话，投资项目管理可以分为项目宏观管理和项目微观管理。

从微观上来讲，投资项目管理就是对投资项目所做的所有工作，即对项目成立、可行性研究、评价、决策、设计、设备购置、施工、验收、资金回收等一系列过程进行规划、协调、监督、控制和总结评价，以达到保证投资项目质量、缩短工期、提高建设速度和投资效益的目的。从更加具体的操作实施上来讲，投资项目的管理又主要包括两方面含义：一是指投资项目的规划、组织和监督工作；二是指确定和建立执行上述任务(即投资项目计划、组织和监督)的单位。对一个投资项目进行管理的具体内容，则可以根据项目实施进程分阶段进行说明。