创业定位一定要做全世界最好的企业

       在国内投TMT，我们在国内TMT是比较早期的项目，TMT怎么了？我个人认为，TMT没怎么了，本来也没什么了，因为TMT不应该我们是唯一的项目。随着中产、城市化等等，有很多跟我们切身相关的东西，确实不是TMT，但是机会里面很多很多，比如说医疗服务、环保、新能源等等，我个人认为，这些方面是促成，包括我们同行都觉得可能TMT没有以前那么热了。

　　当你问我们国家能否出国际化或者是一流的企业，理论上肯定是可以的。我们中国人，世界上所有的科研技术，我们都可以想象出来的，都可以研发出来的。我倒是认为，因为很多都是企业家，我觉得如果一开始创业的时候定位一定要做全世界最好的企业，这未必是每一个创业必须走的第一步，我个人认为，只要是能够先把自己的行业，在国内或者是一个省内做好，做到龙头老大，成为中国的龙头老大，把全球的四分之一的人口市场，能够拿下来，这已经是很大一步了，但是从长远来看，我们有13亿人口，我们也看到从华为等等例子里面，再有中国特点一些模式上面，把中国做好以后，我觉得这是很好的平台，往世界上能够成为世界级的企业，这个是肯定可能的。

　　TMT有什么机会？做了那么多年了，有这么多成功的经验了，我们对哪种商业模式会比较看好等等。我觉得可以作为一个起点，比如说携程和杭州的畅翔，因为任何一个出色的公司都会把所在的行业所有问题解决了，我看携程没解决的地方，而这些东西确实是客户、公司有这么一个需求的，我能够提出解决方案来得话，这本身通过创造一个价值，填补这个空间，这可以是METO的开端走出来的，还有一个同样是TMT里面，我相信已经有很多已经被人做了，成功的案子里面，同样是因为价值链不是那么一块，你看看上一端，还有下一端，恰恰是有些公司成功了，原来的价值链没有凸显出来，可以在它的上游或者是下游做文章。

　　因为我也算是马云的半个校友，其实有很多人投了他，有没有人没有投他，这跟找对象没有什么区别，可以说是佳丽，但未必每个人都喜欢他。这纯粹有很多的成分是互相之间能不能够体会到一样的东西，这个东西不能够用具体的语言能够描述出来的，剩下一部分，有些衡量的标准，这些我们马上可以说出来。

　　比如说他讲的东西靠不靠谱，而他的作业做全了以后，能否经历起我的推敲，还有一个他的团队是否是昨天拼凑起来的，还有只有一个人，因为在长征的道路上艰难困苦是很多的，一个人不可能扛起来，这个团队之间融洽吗，互补性强吗？最后一个肯定要看一下，他在这个方面的热诚和感染力如何？假如热诚和感染力有了，我们估计他可能在艰难困苦的情况下会扛过去，而且他会搜罗到，把这个事情做成起到不同作用的人才会死心塌地跟着他。