《创业入门》之——如何聘用一流团队

正直

股神巴菲特曾建议聘用那些聪明、能干、正直的人。没有正直，其它两种品质会置你于死地。

聘用一流团队的十条建议

1. 不要害怕聘请比自己聪明的人 
   说来容易做来难。你要有足够的自信才能做到这一点。如果是技术上比你强倒好说，如果是在思维上对你形成挑战那才是真正的挑战。
2. 聘用运动员
   他们能干，知道如何不辞劳苦达到目的，而且喜欢获胜。
3. 聚精会神制定一个双赢薪酬计划
   制定一个对公司和个人都有利的薪酬计划。薪水丰厚，严格要求。
4. 投入足够时间
   招聘是最重要的工作。撒网范围要广，对有限的候选人进行足够的面试，尽可能当面进行。进行真正的背景调查。
5. 严格要求 
   聘用那些雄心勃勃、制定目标并完成目标的人。
6. 诚实透明
   你自己做不到诚实正直，就无法找到正直诚实的人。
7. 倾听
   你有两只耳朵一张嘴，多听少说。
8. 针对职位制定具体技术和测试标准
   对开发人员有用的东西对销售人员可能没用，反之亦然。
9. 征求别人的建议
   听取公司内部或外部人员的意见，并有保留地采纳。
10. 别为了招聘而招聘 
    宁缺毋滥。