网络游戏三渠道决定投资方向

游戏发展的阶段渠道是非常重要的，而渠道有几种。其中有一个是传统的游戏渠道，传统的游戏渠道相对来说比较适合投资的但是，对早期来说一个RPG游戏基本上是1、2百万美金，所以早期很难看得准，所以我觉得这个渠道比较适合中后期的投资。

　　在美国友研发游戏的公司，主要是因为研发人员的工资非常地高，他们比较注重社区的核心业务，不能把研发人员分散来。像国内就不一样了，中国的研发人员工资比较低，大家也会玩一些SNS的游戏，比如说阳光农场啊，他们面临的主要挑战第一是SNS平台提供商研发室内的游戏，相对第三方研发游戏公司来说冲击力比较大，可是我觉得这是一个很好的渠道，必定会有机会。可是如何来克服这些挑战是一个问题。

　　第三个渠道，两年前VC投了很多钱，也亏了很多钱，我们不在国内投，在韩国投，韩国手机的产业比较发达，我觉得国内大家还是比较看好的，包括我们看到3G比较热，可是我们看现在运营商面临的挑战主要是用户体验不太好，第二是不能自费。

　　在细分市场当中，都有投资，通过我们在美国的经验也好，对中国的认识也好都会有新的机会。在这里我们比较关注它的亮点是什么，你是一个研发团队的话，你怎么样来切入这个市场，我们走了一圈以后感觉虽然它做得很大，场面很壮观，但是内容的差异化还是不大的，题材都是一样，不是3D，就是2.5D，2.8D，题材是不一样的，所以我们希望可以有其他的题材。一定是讲究怎么样走精准路线，团队必须要静下心来，因为这不是两年所达到的，所以要专注于团队研发的能力，它的构思，他是怎么样想每一层的东西。我们也关注游戏产业一旦做大了以后，就像你打高尔夫的话，你需要买球杆，还需要买球鞋，以及各式各样穿着的衣服，甚至是买书本来提高你的水平，在这个当中游戏企业一旦大了以后，会引申出一些支持的工具、技术、服务，所以不会因为一款游戏的失败或成功而成功，可以依托于整个行业的发展而发展。所以可以看到边缘扶持的技术、运用。

　　第三款我们一直在探讨移动的到来，3G的到来对中国来说是怎么样的意义，现在在国外很火，我昨天晚上还在玩一些简单的游戏，玩到一点钟，在中国是怎么样的发展，我们中国有特别的情况，有运营商的一个优势，有SP、CP走过来中国也有很大的移动用户的群体，在这个领域里面应该不止是运营商取胜，以前做SP很有经验的人能够赢呢，还是怎么样的呢，我们觉得下一波也是可看的点。

　　找到玩家的兴趣就等于找到了其中的秘诀，我觉得中国有一些好的东西，我们开发成本第一个相对来说比较低，第二个，我们看到美国玩家的发展也可以有一些借鉴的机会，在美国的市场里已经可以做出这么好的成绩，中国有一天也可以做这个模式，那跟运营商合作，或者是独立的，有独立付费平台的时候那你等于也有第二个发展的市场，所以定下心来好好做，最好是做上百款产品。

　　我们在创业发展这条路的时候，实际上你创业阶段所需要的合作伙伴是不一样的，这取决于企业家团队最后你公司后序发展的愿景是什么，一开始可能想要很好的游戏，你不知道找网易合作、腾讯合作，还是跟谁合作，那时候很难去取决这个选择。不过可以让你走出这个门，把东西推出去，这是一个点。现在很多团队是从网易出来，是从什么出来，是很优秀的团队，需要比较好的天空，让我也做一下老板，策划一下我认为应该做的事情，在这时候我们的一些伙伴是比较好的伙伴，但是我不排除一个企业的发展，因为一个产业发展到一定的阶段，有比较大的企业在里面给你们比较好的帮助，实际上会让你跑得比你的竞争者还要快。这一点怎么样取舍主要是取决于公司的阶段。