创业经营的理念

一、专业创业顾问作咨询

    想要创业成功，事前准备的工夫不可少。创业之初，应该先求教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，也可多加利用免费的咨询资源，如协会及政府机构的咨询机构。

    二、撰写创业企划书

    企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且非常重要。透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周到，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容。

   一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

    三、创业资金筹措

    万事开头难，资金不够想创业更难。在景气低迷、资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

    当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款以及须具备特定身份的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

    四、如何选定行业决定产品

    在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业，再来做进一步的规划。

    依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势。

    五、学习经营技术

    选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

    就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。因为，如果只在补习班学会相关技术，但缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验；二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

    六、店面商圈评估

    一般而言，做商圈评估时，应包括商圈属性、周边设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖场、车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素。

    商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以作为日后评估的参考。

    七、与房东签约

    找好店面之后，接下来就是要与房东签约。一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。与房东签约，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以3至4年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

    八、营业证照申请

    证照的申请分为两种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商部门核发。除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌为自己所专用，还须向工商局申请服务标章注册。

    九、店面如何装潢

    店面装潢关系到一家店的经营风格，因此，装潢厂商的选择十分重要。

    十、准备生财器具及设备

    一家店需要准备的东西多且杂。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

    货比三家，降低成本，有的东西可以买二手货，如果可以，设备尽量用租的。

    十一、开店促销

    促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等3大类型，在正式开张前，可以先试卖一段时间。对刚创业的新手而言，让整个店务的运作更熟悉。

    编后：

    冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏、临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的几率。

    来源：《百姓创业》
7  创业者如何掌握简便的创业机会

既然公司的业务要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面。
    1.变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化；②科技进步；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：

    为老年人提供的健康保障用品

    为独生子女服务的业务项目

    为年轻女性和上班女性提供的用品

    为家庭提供的文化娱乐用品

    2.从“低科技”中把握机会。随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25％，医疗和遣传基因占16％，半导体、电子零件占13％，通信占9％。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。

    3.集中盯住某些顾客的需要就会有机会。机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。

    4.追求“负面”就会找到机会。所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。