连环创业：需求先找准再颠覆模式最后运营资产

　　关于创业者而言，兴办企业的结果严酷至极，非生即死。有人找到“很湿的雪和很长的坡”，将“雪球”越滚越大，以至登陆纳斯达克，从胜利走向胜利；也有人一路磕绊，几度抗争，却难逃“亡也忽焉”的厄运，仰天长叹后退场；还有人永不言弃，坚决理想，最终东山再起。

　　无论是从胜利走向胜利还是由失败铺垫的胜利，有一条谬误平稳不破：企业越大，创业者越难，有人硬扛死磕继续行进，有人痛快把企业卖掉变现，还有一种人，一直在创业、退出、再创业、再退出、再创业的循环中忙得不亦乐乎。

　　美国学者将最后一种人称为“连环创业客”——他们的创业热情经久不息，却缺乏足够的耐烦，盼望马上看到胜利；他们能专注于将某件产品或效劳做到极致，却一定经得住新机遇诱惑，浅尝辄止；他们是圆满主义者，骨子里却流淌着偏执与专断的血液。

　　在创业的客观规律面前，连环创业客有着本人的一套不容变卦的方程式。

　　比方，王兴在兴办校内网之前曾有过两次创业失败阅历。先是兴办社交网站“多多友”，后来兴办电子商务网站“游子图”，结果先后失败。王兴深思说：“两次失败最主要的问题不是缺钱，而是没有找到用户需求。创业是需求找到某些人的某类需求。”

　　不难发现，连环创业客根本有着本人的创业方程式：找准需求、推翻商业形式、轻资产运营上格外注重，如此便能少走弯路，增加胜利几率。

　　轻资产运营是完成连环创业的另一大缘由。他们热衷的都是互联网、群众消费、媒体等范畴，此皆因这些行业的创业门槛低，对资本的依赖水平低，起步难度较小，以致于他们对风投的渴求不如外界想象的那么迫切。

　　其实，连环创业与专注创业是异曲同工之事，最终都是为获得胜利、收获财富、完成理想，只是过程不同。相较而言，前者会多阅历些范畴，尝试不同的形式，但若因而而夸张其享用的快乐或阅历的磨练，便会构成错觉，那并非连环创业客想留给后来者的景色。

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