不一样的传奇：刘祥南-2
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2010年，公司确定了“小产品、大服务”的战略，开始并陆续推出“搜索云”、“取证云”、“公证云”等多项服务业务，在厦门市政府投入1,000多万元的基础上，公司也出资3,000多万元，建设了厦门市超级计算中心（厦门云计算中心），建设自己的“云平台”。 2011年3月16日，总经理滕达亲手在深交所敲响了美亚柏科的上市钟声，到了欧债危机爆发之时，美亚柏科已经超越了纳斯达克上市的外国同行，成为全球电子数据取证上市公司中市值最高的企业。 目前美亚柏科的大股东是总经理滕达的母亲郭永芬，她持股量占39%，刘祥南持股量为16%，但刘祥南更类似美亚柏科的公司灵魂，“老马识途”，公司的两次战略转型都由刘祥南主导，使得这个小公司进入一个前景广阔的细分市场，而它以培训促销售的方式则为后来者增设了很高的门槛。 美亚柏科提倡学习，跟大学很像，氛围也有几分校园色彩：触目所及基本上是青春朝气的面孔，公司员工平均年龄不到28岁，公司装修风格现代，有专门教室做新入职员业务培训，附设大型健身中心、台球馆、大型游戏机室、沙滩摩托车队等。而且刘祥南在公司业务之外，仍然兼任厦门大学的博士生导师，现在还在亲自带博士生，相比刘董事长这个称呼，美亚柏科的员工更喜欢叫他“刘老师”。除了总经理滕达之外，公司还有多名业务骨干曾经是他的弟子。 刘祥南喜欢和年轻人打成一片，他会陪着家人一起看《非诚勿扰》，有一次看到一个小伙子利用无人遥控机向女嘉宾示爱，引起了大家的兴趣，他立刻让女儿帮忙抄下对方的邮箱地址，并与对方取得联系，现在，这个小伙子已经加入了美亚柏科公司，专门负责公司新研发的警用无人机业务。另外一次是他开车出门，倒车时撞上了一个正在种花的女学生的花盆。在交流过程中他发现这个女学生对于企业文化建设很有心得，于是就把她推荐到了公司参与企业文化建设工作。 前两年开心农庄盛行，他为了丰富公司的企业文化建设，在公司的天台上开辟了一片屋顶农庄，给员工提供一个娱乐休闲的自然场所。无心插柳，他从中却发现了新的环保商机。从2010年至今，由美亚柏科出资、刘祥南主导的农业研究所已经申请了9项关于立体种植的专利，包括楼顶节水装置、新型抗台风植物栽培装置、空中栽培系统等，成功解决了屋顶绿化中抗台风、选苗、育苗栽培、灌溉、防渗漏等多方面难题。 美亚柏科总部3,000多平方米的天台上，可以看到立体种植的玉米、茄子、藤本豆、黄瓜、圣女果、百香果、香蕉，一片绵延的田园风光。不过这项业务目前更类似美亚柏科推进的一项社会公益事业。它已在厦门科技局、新华书店以及软件园内十多栋大楼的楼顶天台开始试种屋顶农庄，面积超过1万平方米。但是每平方米只收取客户200元左右的成本费，低于目前厦门市园林局屋顶绿化推广的绿地建设指导价。 在刘祥南厦门大学的家中，面朝大海，春暖花开，这种情景很容易让人想到他海纳百川式的丰富人生。出生成长于战火连天的岁月，经过了“文革”却依然坚持知识的力量，改革开放后一直敏锐把握技术发展前沿，历经了大半个世纪的刘祥南现在依然对生活充满憧憬。他希望再用10年时间，努力工作到“八零后”，期望有生之年能创立三家上市公司。 刘祥南觉得人们对于创业有误区，认为高知、高龄创业是很奇怪的一件事，但其实随着人的阅历增长，对事物发展的前瞻性以及判断力都会更准确。而年轻人特有的创新精神与激情，如果能和年长者的人脉、资源、阅历互补，则团队的战斗力会更强。他觉得自己所做的事情并不在于创造了多么大的财富，研发了多么先进的技术，而是让人们看到，人生永远存在着很多精彩的可能。“只要有梦想，创业永远不会晚。 |
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