发现让创业破产的因素

2012年08月30日 03:51 来源：原创王晋添

回顾历史，每当人类经历一次重大变革时，总是旧的机会在消失，同时也预示着新的机会在产生。只有那些先知先觉的人才能够把握这些机会，从而走向成功。而那些抱着旧有观念不放的人将会逐渐被这个时代所淘汰！九十年代初，当这种变革在美国发生时，很多美国人也不得不考虑重新创业。有一本畅销书叫《学习的革命》，不知道大家看过没有？作者在这本书中写到：“在二十一世纪，你最大的雇主将是你自己！个人创业将成为一种趋势。”二十世纪九十年代，在美国，每天大约有8000个家庭开创个人事业。但很可惜，不到五年，就有90%的个人生意走向破产！

那么是什么原因让这些企业走向了没落的这一条路呢？

1、人们在创业初期往往缺少经验。

什么是缺少经验呢？它最典型的表现就是人们在创业之前就选错了行业。

比如下面坐着的这位先生，您本来在一家纺织厂任高级工程师，您的企业倒闭了，您只好重新选择事业。在一般情况下，人们愿意选择他们所熟悉的行业。您也许会承包或自己再开一家纺织厂，难道您就有把握比原来经营了几十年的那家工厂搞得更好吗？我看未必。您用习惯的思维选择了一个正在被淘汰的企业或行业，也就难逃关门破产的命运。

人为什么会选错行业呢？因为二十世纪留给人们的最大的陷阱，就是满足现状。当有一天早晨你醒来时，你忽然发现自己也失业了，你面临着生存的危机，你不得不去考虑要个人创业。

在这样一种慌不择路、饥不择食的状态下，你被迫选择去做老板。但是，你又缺乏真正做老板的眼光、思维方式和积极心态，这时你就难免会选错了行业。

2、造成破产的第二个原因就是经营者缺少精力。

我们发现，要搞好一个企业，至少需要七个环节的有效运营。我们把这七个环节简称为七个字：人、财、物、进、销、存、产。这七个字指的是什么呢？我给大家做一个简单的解释。

①人――指的是人力资源，更为流行的说法是人力资本。在经营中，你要始终处理好内部的和外部的方方面面的人际关系。你如果处理不好人的因素，其他一切就都谈不上了。

②财――是指资金。你的企业需要启动资金和周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。

③物――是指设备和设施以及相关的物流系统。例如，两家酒店有同样的装修，一个可以用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了。这里就有一个物资管理的问题。

④进――指的是进货，你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。

⑤销――是指你要把商品有利润地销售出去，并且营业额还要稳定地持续上升。

⑥存――是指你的库存要安全、合理。因为库存太少生意做不大，库存大了又占压资金，最后会把你拖垮。

⑦产――这里所说的产，是指产品和生产产品公司的品牌：产指的是你要拥有科技含量高、市场又适销的产品，这样才有竞争力。

但这里有一个问题，就算你有了高质量、低价位的产品，并且通过千方百计的努力，把它做成了一个让消费者认同的著名品牌时，忽然你会发现，满街都是和你包装一样的产品，并且他们卖得价格比你出厂价还要低。这时你就需要开始筹划打假了。