雷军:做企业不挣钱那就是犯罪-3
很长时间以来,金山上市甚至成为雷军心头的一笔债。“因为不成功,就无法和周围的人交代。”然而,如此勤奋的公司上市后,他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。 自从金山 IPO之后,雷军感觉“很落寞,迷失了”,“每天早上起床都不知道要干嘛。” 事实上,金山有过互联网化的机会,卓越网就是其一;但当时,雷军无法说服公司董事会。有一次,马化腾甚至找过雷军,洽谈把QQ出售给金山,但也未果。 “这都是他四十岁前的命,”乐淘网创始人毕胜说。后来,雷军体会到创业能否成功要靠命。可命是什么呢?他说,“所谓命,就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考,如何找到能够让猪飞起来的台风口,只要在台风口,稍微长一个小的翅膀,就能飞得更高。” “我只要一认命,一顺势,我发现就风生水起。原来不认命的时候老干逆天而为的事情,那叫‘轴’。”雷军说。 事实上,雷军这种“顺势”的体会,是从他做天使投资人时开始的。2007年,离开金山的雷军开始到处找项目。 他投的第一个项目是孙陶然(微博)创办的拉卡拉。1996年,在中关村组织的一次会议上,孙陶然和雷军相识。“我进去时,台上是个年轻人,讲得慷慨激昂。”孙陶然回忆,“后来散会我们没走,聊了很久。”二人算是一见如故,之后数年里二人每次交谈,都对事物有大致一样的判断和见解。2004年,孙陶然创业,联想投资找到雷军做尽职调查,雷军不但对孙称赞不绝,还立马给孙陶然打来电话,“他很谦虚,说能不能给他个(投资)机会,我当然求之不得。”孙陶然说。“陶然做什么都能成。” 这是雷军对孙陶然的判断,也是他一贯对他认准的人放出的话,“无论做什么我都投。”这话,2004年他对孙陶然说过,2005年对陈年说过,2006年对俞永福说过。 1998年,陈年与雷军相识,后来共同创立卓越网。2005年,陈年开始做我有网,雷军投资。后因错误地估计行业环境,我有网陷入困境,陈年放纵自己干脆去写了本小说《归去来》。2007年,联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业,雷军认为陈年一定会再成功,于是又投钱给陈年,并全力帮助他重新创业,创办凡客。 2006年,联想投资否决了其时任副总裁俞永福投资优视科技的提议。俞沮丧之余,与他相识一年多的雷军跟他说:“如果你从联想辞职来做优视科技,我就投。” “人靠谱比什么都重要。”雷军说。而在毕胜看来:“雷军就是一哥们。”勤勉的雷军在圈内人缘也好。他总结创业成功的经验,其中有一条就是:“把敌人弄得少少的,朋友弄得多多的。” 而他投资的企业分明沿着移动互联网、电子商务和社交三条线整齐分布。雷军自称“无一失手”。尽管这17家公司还未有一家上市,但已经有凡客诚品这样估值超过50亿美元的企业。2011年夏天,易凯资本董事长王冉在微博上说:“全中国都是雷军的试验田。” 不过, 俞永福最先猜中了雷军的心思:“我在2008年就说了,做投资是一个特别无聊的生意,只能闷骚,你很少能看到投资人自己开一个场子,自己讲故事。雷军是不甘寂寞的人,一定会创业。” “现在,移动电子商务和互联网消费电子就是这个台风口。”第二次创业的雷军,确信自己这次是顺势而为:“小米并不是做手机,而是尝试用互联网的方式去做消费电子,这其中的机会大得惊人。” B=《外滩画报》 L=雷军 做企业不挣钱就是犯罪 B:最近,小米手机几乎都是好消息,你为什么焦虑? L:我最痛苦的就是要预测未来3个月的销量。智能手机市场很奇怪,如果好卖,就是打抢;如果不好卖,就会压货。如果一旦压货,我们的资金积压,我们就完蛋了。 B:在这一轮说服投资人进来时,你说服他们的最大理由是什么?这一过程对于您来说是难是易? L:这一轮投资是去年11月20日。我把资金融进来的时候,还一部手机都没有卖,我就告诉投资人,你们投的公司是10亿美元市值。这怎么令人相信呢?我让他们相信小米是一个伟大的公司,我们能够实现这个梦想,其实他们很多人都是我多年的朋友。人和人之间的诚信,其实很重要。 B:小米现在的产能,还有销售渠道会制约小米将来占领市场份额,你怎么看? L:我对份额不在意,份额是一个伪命题,我真的不在意。 B:你在意是什么? L:我在意用户口碑。我在N年以前,为了推动整个金山的互联网变革,我逼着所有人背过Google实践,也逼着大家打印出来贴在笔记本上。一切以用户为中心,其他一切纷至沓来。我最在乎的是“米粉”(注:小米手机的粉丝),只要他们拥护我,这个公司就有意义。 B:小米手机“新”在哪里? L:小米就是集合了一群“靠谱”的人,采用互联网的方式来做手机,这绝对是颠覆性的。 总体来说,就是利用互联网来做研发和销售。用互联网的模式进行开发,我们每周五就开始升级。一般的手机买回来就永远不动了,但是,我们的手机是活的。 |
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