创业过“选择题”

创业过“选择题”

每当创业“小萌新”们问这个问题的时候，“老司机”们都会说这么一句话“相信你自己的直觉”。

小编表示这话说了等于没说啊，直觉要能每次都靠谱，那买彩票早发了。那莫非是这些创投圈的老人们故意坑萌新?其实并非是这样。他们靠的确实是直觉，不过与小编认为的直觉并不是一回事。每个人的知识储备都不同，那些有着在创投圈摸爬滚打多年经验的老练创业者们，对这一行业的玩法和套路都十分熟悉，在这种积累和沉淀之后，他们所产生的直觉并不是我们一般认为的“第一感觉”，而是战略直觉。

说起战略直觉，它并不是灵光一闪，而是需要付出一些时间才能产生的。简单来说就是当我们有足够时间来思考问题的时候，才有可能会产生战略直觉。但是，也许是因为时间的紧迫感以及竞争压力所致，许多初创公司很少采用这种战略直觉。人们不是通过反省、复盘来做很多决定，更多的决定是一种应激性的。因为如果能快速的找到答案的决定，很可能没有真正系统深入地思考问题。

运用战略直觉进行判断，已经越来越被广大创业者所认同，在训练自己战略直觉的时候，需要时刻保持理性，防止自己被传统的直觉干扰，依靠理性和经验来客观的看待问题考虑问题，站在全盘的角度上，将自己已知的信息系统化，从而做出决定，才是正确的思考方式。

当然拥有战略直觉的过程是艰难的，人们更多的时候无法在一开始就可以保持客观理性，尤其是在关乎自己创业公司的大事上，似乎只有经历更多，拥有更多的行业经验后，才能做得到。对于刚进入创业圈的小萌新们来说，小编还是建议尽量不用直觉考虑决策问题，找一些前辈，向他们阐述你的情况后再听听意见，慢慢考虑，才是上策。在这个创业火爆的时代，每个创业者每天或许都会面临许多决定，尤其是初创公司，无论是公司的发展方向还是人员的变动，甚至是推广的渠道选择等等，大量繁琐的事情都不得不让创业者亲自来做决策。

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