创业夹缝中求生存

创业夹缝中求生存

1.关注差异化

巨头一旦进入市场，肯定是大刀阔斧的开始布局，毕竟他们在人力，财力，乃至社会关系上都远强于创业公司，既然巨头冲进来做了，那么创业者们必须就要提高警惕，制定差异化转型，尽量避免跟巨头硬碰硬。当然肯定不能说“大哥”们进来，就要干我们走，创业公司可以在自身业务上拓宽范围，利用自身进入早的优势，来抵挡巨头进入行业所带来的冲击。

2.利用好线下资源

有很多领域巨头知道价值很大，很想做，但是很多时候并不是自己所具有的现有的资源所能成就的。过度依赖线下资源的事情，在某种程度与互联网公司在某种程度上是相背离的，互联网公司一般讲究轻资产，快速迭代，但是如果是过度依赖线下资源的事，即使是巨头们，要么会掂量、要么会借力进入。 因此利用好这一点，可以有效的规避掉大公司带来的压力，同时就算巨头真的强行打入这个领域了，创业公司也未必是输家。

3.细分

巨头们一般都是瞅准“打造平台”，“创建行业生态系统”等等大方向上布局，对于细分领域来说并没有太多重视，而这恰好对于创业公司来说是一个不错的“着力点”。即可以成功避开巨头的竞争，也能用心做出爆款产品，一飞冲天。

当然了，完全无视掉巨头进入行业所产生的动荡，并不现实，但合理高效的找到应对措施，对于创业公司的发展来说也是必不可少的。

深处创投圈的人们都知道创业不易，本身成功就已经是小概率时间了，要是恰好自己做的行业有巨头进入，那可就更难了。现如今，互联网资源正在向一些巨头高度集中，这种趋势随着行业的整体发展，将会愈发明显。

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