海外创业要会找缝隙

海外创业要会找缝隙

8月14日下午，新京报寻找中国创客“移动出海的风来了”沙龙在中关村创业大街举办。YeeCall创始人张磊就移动出海如何快速获取用户以及突破变现困境进行了分享。他认为，出海创业遵守规则是关键，在获取用户上要找缝隙、看差异化以及看用户的刚性需求。

张磊称，YeeCall从2012年开始出海，当时国内遭遇金融困局，大部分公司是被动出海并不知道出海的规则。刚开始的三个月情况挺好，用户获取也很迅猛，但第四个月就死了，主要因为不了解游戏规则，没有尊重国家法律和商业常见伦理。在国内没有这种限制，但海外有成熟的商业规则。

谈到竞争张磊称，冷启动获取用户很难。移动出海的第一阶段被动出海，第二阶段有一定的竞争空间，第三阶段非常拥挤。产品属性也好，地域市场也好，都要找突破点。张磊介绍，YeeCall是一款社交属性的通讯基础设施产品，做了六个月左右的盲测，主要看什么地方需求比较旺盛、留存度、活跃度比较高，之后将资金、需求、资源等聚焦。

冷启动获取用户没有特殊办法，只能不断找缝隙，看差异化地区的竞争点，看用户需求的刚性，找适合自己的生存道理。

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