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事业稳定时“归零”当创客

2016年10月21日 08:30    110

  邹翔,1978年生,电子信息工程专业毕业,曾在电子行业耕耘十余载,涉足消费电子、移动通信等领域。2012年加入深圳柔宇科技,现担任副总裁,负责智能硬件团队运营。

 

  今年全国双创周期间,柔宇的展位设置在深圳主会场。许多市民排长队,只为体验柔宇应用柔性传感器技术的全新产品3D头戴影院Royole Moon。有一段时间,主办方甚至出于安全考虑,要求我们停止开放体验。

 

  回想4年前,我完全想不到今天的自己在用柔性电子技术去改变传统生活方式,因为当时还未听说过柔性显示。现在,柔宇已成为柔性电子技术的领航者。柔宇科技总投资超过百亿元的全球首条类六代全柔性显示屏生产线也将于明年大规模量产。

 

  睡袋是办公室必备“神器”

 

  加入柔宇之前,我扎根电子行业多年,正处于事业稳定期。2012年,刘自鸿(柔宇科技董事长兼CEO)创立柔宇时,我被他的个人魅力、创业激情所打动。当年手机显示屏行业遇到了瓶颈,大家都想把显示屏做薄,但苦于没有技术支撑。以我10多年的手机、通讯行业经历来看,柔宇就是要创造颠覆性的柔性电子技术,破解行业难题,所以我辞去了原来的工作,加入柔宇,从零开始。

 

  一开始,我也会担心,放弃稳定的工作加入创业团队是否正确。我深思熟虑后告诉自己:世界上任何一件事情都伴随着风险,过多的考虑只会顾此失彼,拖慢自身的脚步,为何不放手一拼?

 

  然而,困难比想象中要多得多。柔性显示技术综合性强,涉及到材料、工艺、器件、电路等方方面面,牵一发而动全身,一个零部件的改变则可能意味着原有基础的大变革。

 

  我们一开始尝试了非常多的材料,每一次的材料变更,工艺、器件、电路等都需要跟着变,同时还要兼顾产品性能、稳定性等多个方面,是个系统工程,这必然会导致制程工艺大“换血”。

 

  有时我会问自己:为什么做了这么多次,还是找不到成功的点?现在看来,这种感觉很有意思,整个柔性显示行业没有任何经验可以借鉴。我们只能坚持,保持热情,不断探索和创新。

 

  加班必然成为常态,我的办公室现在还放着一个当时买的睡袋,累了就躺在上面。功夫不负有心人,2014年,我们终于制造出了全球最薄、厚度仅有0.01毫米的可量产彩色柔性显示屏,这极大地振奋了团队士气。

 

  创新不应只为申请专利

 

  我至今还记得柔性显示屏产品研发成功后,我们拍摄了一段柔性显示屏的操作视频。刘自鸿在旁边用手轻轻扇风,我操控柔性显示屏,柔性显示屏像家里的保鲜膜一样飘动起来。多年努力没有白费,这是我一辈子最难忘的时刻之一。

 

  事实上,从公司成立至今,我们面对的压力不仅仅是研发上的困难,还有外界对我们的质疑。创新并不容易,我们的风格是埋头做事。用公司的文化来说,就是“厚积薄发”,而不是事还没干成就开始吹嘘。2014年,我们做出柔性显示屏才对外界发布消息;2015年和2016年,我们分别发布了运用柔性电子技术的产品Royole-X和Royole Moon。

 

  当我们在做Royole-X时,VR还未流行起来。我想,勇者总是敢为人先的,我们的团队便是这样一群敢于攀登未知山峰的勇者。创新的好点子变成改善世界的好产品离不开人才,有时人才甚至比资金更关键。

 

  初创企业是非常脆弱的,但合适的人才不仅能为团队创造价值,他的精神还可以影响到“战友”。正如乔布斯的选才法则:“一位出色的人才能顶50名平庸的员工。”在制度上,柔宇鼓励内部创新,并给予经济奖励,设立了创新奖、专利奖等多项奖励。

 

  恰逢双创周,大家都在讲创新,但我认为这其中存在误区。有的人创新只是为了申请专利,其出发点不是解决问题;有的人一旦失败,就马上放弃。我们做的所有事情都是为了解决现实生活中存在的矛盾,同时,我认为失败本身也有价值,这样的经历告诉我们,这条路走错了,下次就得避免了。

 

  如今回首,我很感谢4年前的自己做了一个正确的选择,攀登了别人不敢爬的峰峦,欣赏了他人不可见的美景。

 

 

 

 

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