1号店沦为了赠品？

相信大家看到标题就满脑子狗血的剧情：平日里，后妈把幼小的孩子虐待、吊打，后来因为某些利益，又把孩子送给了隔壁老刘家当家奴。。。。。。好了，是我们想象力太过丰富。实际剧情并不是这样的，这貌似是个多赢的合作，一大早看过股市行情的人，应该早就都知道了。所以我没必要废话连篇。

　　沃尔玛那么大的巨无霸，整个基因上都是传统实体店的运营套路，可以说是全球顶级，世界典范了。但是想搞好互联网基因的一号店，着实格格不入，怎么弄都感觉那是一个扶不上墙的烂泥。这不，从1号店创始人离开后，貌似这个曾经能和天猫、京东齐名的小个子就一度离开了人们的视野。其中缘由，沃尔玛不会说，因为说出来都是眼泪。

　　不对！不对！其实作为沃尔玛来说，可能压根儿也没想把1号店做成多么牛的电商大牌，毕竟当初买这个“概念”的时候，股票就涨过了，而涨的零头就已经足以买下好几个1号店了吧？如今，它的剩余价值被用完了，不如再当成投资赠品送给自己刚刚入股占了50%的京东？让他也能爽一把？嗯！爽一把！

　　所以，1号店这个赠品对于沃尔玛入股京东来说，可以说成双方共同的战利品。

　　不知道这时候，1号店当初的创始团队心中是什么滋味！？

　　市井都说他们是被撵走的，其实在商场来说，是不大可能的。当一个企业成为资本的工具，那么它就是一个金融的产品，既然是产品，只要概念还在，那么被卖来卖去就都很正常。创始人也只是该产品的原始持有人。论感情，当然是有的。虽说自己创办的企业就像自己的孩子，但也毕竟不是孩子，不会因为买卖企业而违法。所以，价高者得，快速财务自由才是正经！也所以，大家就不要再像文章开头那样，想象那些狗血的剧情了。

　　当然，听到自己曾经一手带大的孩子被后妈送个隔壁老刘当家奴，创始团队心中当然不是滋味，但是嫁出去的闺女，泼出去的水，除了从心底里骂两句后妈，然后摸摸自己鼓起来的腰包，莞尔一笑，还能做啥？总不见得狗血到“买回来”、“我又回来啦”？生意总归是生意！

　　这是一个教科书级的经典案例，市井大众尽管看个热闹，YY一下狗血的剧情，补充一下茶余饭后的吹牛装B的内容。但是，如果你是创业者，就要注意了！尤其是准备拿或已经拿了资本商钱的创业者，更加要注意。

　　当你从资本商手中接过那捆钞票时，你的企业就已经是一个金融产品。别成天想着盈利！盈利！盈利！因为盈利的企业并不代表就值钱。路边的兰州拉面、安徽料理都盈利，但是值钱吗？让你作为投资人，你愿意投吗？那么就不要盈利了？当然也不是！凡是不盈利的企业都是耍流氓。

　　那到底应该怎么做？人靠衣装马靠鞍。同样是一碗牛腩，人家雕爷的就值钱。同样是一个煎饼果子，人家黄太吉的就性感。为什么？因为除了满足用户基本的“吃饱”这个生理需求外，还满足了大家“装B”的精神需求。除了利用了店铺传统的自然流量外，还从互联网上抢劫了一大批“天上的流量”。对，关键点就在这里了：客户是从天上掉下来的！牛B吗？性感吗？

　　资本市场都是一群不折不扣的“色狼”，就算你既能下地干活，又能厨房炒菜，看起来还腰圆屁股大，铁定能生儿子，但是穿着打扮很土，这群“色狼”也是不会舍得在你身上花钱的。

　　相反，如果你是个还没长开的萌萌小萝莉，而且爹妈都是上流社会的中流砥柱，并且年纪轻轻就表现出了令人出乎意料的“智商”，那么恭喜你！“色狼”们会蜂拥而至的包养你，等你长大，为他们的投资变现。

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