创业者如何避免被碾压？

　豌豆荚卖给了阿里——没错，这又是一起抱大腿，再次印证了那句话“世界是创业者的，创业者是BAT的！”

　　此前有很多文章说了豌豆荚的没落，尽管豌豆荚创始人对外界传闻的15亿美金估值和2亿美元的收购价格都不进行肯定或者否定，但我们仍然能够感受到，人们对豌豆荚的唏嘘。

　　豌豆荚为什么会从安卓时代崛起时的风风火火，到今天的行业排行掉出了前三？

　　如今的第一名是百度的“百度手机助手”，第二名是腾讯的“应用宝”，而第三名、第四名、第五名……这都不重要了，因为用户手机里，现在大多只装一个APP商店，最多两个——再加上手机厂商自己非要搞的那个，足矣！

　　一，在最好的时候把自己“嫁掉”，就是豌豆荚的最佳出路吗？

　　1、流量入口是BAT的痛点，百度花巨资19亿美元收购91助手和腾讯拼命把应用宝迅速做成一大入口，就是最好的例证。在这样的强敌环饲背景下，91虽然已不复存在(融入了百度手机助手)，但非常机智地卖了个相当高的价钱。

　　2、未来创业者独立“干事业”的机会将越来越少——应用宝为什么能够迅速崛起——在短短的一两年内就干成数一数二的应用商店，大家有没有数过腾讯有多少入口都在推应用宝？腾讯手机管家、QQ浏览器、腾讯新闻APP、视频APP……更可怕的是，应用宝的打法简单粗暴，有段时间甚至有硬广，而微信更是给应用宝倒流的功臣——基数大，靠的是概率。

　　腾讯的入口众多，百度也是一样，在百度收购91的时候，正是该公司宣传14个过亿的小伙伴的时候；再看看其他的APP公司，360手机助手，不用说，也有庞大的产品矩阵……总之一句话，这些公司都是“集团军”作战。而豌豆荚虽然作为独立第三方，其实是没有了背后的势能。

　　3、豌豆荚在行业排行上下滑的另外一个关键因素，是因为“应用市场”这块肥肉太美，导致最近三年来安卓手机厂商划地为界，自己的手机上要用自己的应用商店。例如小米、华为……更有甚者，就是2014年六大手机厂商联手搞的硬核联盟——OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为，有点像手机领域里的利益集团绑定，CP分发上一家谈判六大厂商利益均沾。

　　在BAT、手机厂商的围剿下，独立第三方应用商店豌豆荚的生存空间无法不被挤压。而作为一个单一的创业公司，只有一个产品的豌豆荚(尽管也试图向内容流量入口转型)没有足够势能，结果可想而知。

　　二、那么，阿里又为什么要买豌豆荚？

　　当然，豌豆荚六年多来还是相当有“家底”的：

　　1，有家底：豌豆荚提供的资料显示，作为国内最早的一批第三方安卓应用市场，迄今累计安装量已超过5亿。豌豆荚提供的数据显示，2015 年接近一半的三星手机使用者和四分之一小米和华为手机使用者都选择了豌豆荚，同时包括魅族、小米、搜狗、APPSolution 在内的 80 多家软硬件厂商选择接入豌豆荚的应用和游戏内容库。

　　2，盈利：与其他同类产品相比，豌豆荚更加偏重手游发行，比如精品手游皇室战争，今年在华首发期间在豌豆荚的分发量居行业排名第二，而近期已经跃居第一，之前的精品应用 VSCO、纪念碑谷在华首发也由豌豆荚运作的。

　　3，有团队：用何小鹏的话说，他特别喜欢这个团队——“有团队跟好团队差异太大了”。

　　4，按照阿里会做生意的一贯手法，估计豌豆荚可能真正的价值不止收购的价格(尽管并未正式公布)，但是阿里的议价能力比较强，所以阿里肯定还是买值了。

创业者如何避免被碾压?你以为豌豆荚为什么会得到阿里的垂青?-投资潮

　　第三，买来干什么，这些对阿里有什么用——豌豆荚是“中间层”

　　杨姐我认为，这一切还是为了“流量入口”

　　“整个阿里体系内在流量入口上在做很多布局，豌豆荚是一个非常好的流量入口，流量入口往高走，就是媒体，如果应用商店做品牌类的，就是媒体，如果是效果类的，就是纯入口，现在豌豆荚是肩负了这两种。而从另一个媒体维度看，顶端的是视频媒体，下面是社交媒体，接着是应用商店媒体，最下面的是精准广告类媒体。”何小鹏认为。

　　此前的豌豆荚一直处在应用商店的1.0模式，相比之下新闻客户端们已经从人工编辑的1.0版本完成了向2.0版的升级——个性化推荐。而豌豆荚却还没有找到适合自己的路。

　　此时的豌豆荚，必须依靠一个更大的动能——其实我觉得，这次豌豆荚加入阿里移动，是看了两方面的：

　　1，UC进入阿里之后，俞永福受到了阿里的重用，让豌豆荚相信，融入阿里系并且得到发展的机会是可能的。

　　2，阿里的流量入口布局中，视频入口是优酷、社交入口是微博，应用商店入口有PP助手，广告交易入口有阿里妈妈和易传媒(易传媒被收购后品牌逐步被淡化)——加入阿里后，也会得到可以PK百度、腾讯的同等量级流量的“动能”，和集团军作战的势能。

　　那么豌豆荚会在这其中是一个什么角色？

　　首先，阿里会给豌豆荚导流，扶植豌豆荚成为应用商店的入口，对阿里有更重要的意义——阿里旗下也有众多APP，支付宝、淘宝、天猫……有了自己的强势应用商店，会非常有利。

　　其次，阿里游戏已经独立，需要一个自己的移动端渠道；第三，阿里在手机上有yunOS，尽管属于不同的两个公司，但体系内合作是相对容易的，未来在yunOS中直接内置豌豆荚应用商店，是一个最霸道的做法；第四，如果按照应用宝模式“搜索+应用入口”，那么豌豆荚如果能够成为阿里旗下的又一个搜索入口也是一件非常好的事。

　　因为阿里确实需要一个带有搜索属性的强入口：把旗下的所有业务串起来，此前是UC自己做了神马搜索，现在有了一个口碑非常好的豌豆荚，双管齐下——这意味着，阿里的业务都可以通过搜索入口把用户导入到相关的产品上去。

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