B2C,风投眼中的投资热土-2
标准化程度高 产品标准化程度高,避免了产品购买后更换尺寸或规格的问题。比如凡客诚品的衬衫属于标准化产品,尺寸标准,用户购买后很少需要更换。 第二、供应链管理 对于B2C企业来说,拼的不是产品,而是物流成本,当当和卓越的运费比拼把B2C企业的激烈竞争表现的淋漓尽致。B2C企业的本质和传统零售业并无二致,物流都是其价值链上最重要的一环,物流已是B2C企业的核心竞争力。 很多B2C企业开始自建快递公司和先进的仓储中心等,一方面是提高客户的满意度,包括产品递送的准确性和快捷性等;另一方面提高了供应链管理的效率,降低了运营成本。规模较大的B2C企业纷纷加大了供应链方面的投入,比如京东商城把2009年融资的2100万美元的70%投放到物流建设上。销售额做得越大,仓储与物流等供应链管理愈发显得重要。 因此,是否具有先进的供应链管理或供应链投入的打算都是在选择B2C企业时需要考虑的问题。 创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。 |
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