-------题记：本文通过详述摩尔门教徒在世界各行各业的卓越成就，重点分析了他们对商界所作的贡献。并集中剖析了摩尔门教徒在商界如鱼得水的原因。希望本文有助于读者了解摩尔门教，多了解一些异教文化同时能够借鉴其成功的经验。
摩尔门教会，全称为耶稣基督后期圣徒教会（Church of Jesus Christ of Latter-Day Saints），有人对摩尔教徒与芸芸众生无异的观点就是不买账。摩尔教徒不会喝得酩酊大醉。他们出身于大家庭，婚烟稳定，而且食品柜里准备了三个月的食品以防世界末日的到来。他们常衣着得体且整洁而且他们酷爱经商。
摩尔门教徒已构筑好了亲商的基础设施。杨百翰大学(Brigham Young University的马里奥特学院（Marriott School）是美国最物有所值的商业学校。该商学院对摩尔门教徒仅收取每年一万美元的学费，在一流大学中收费排第五名。摩尔门教徒就读于哈佛商学院的莘莘学子在人数上不可小觑以至于有人开玩笑说该商学院由三大“M”主宰（另两个M分别代表麦肯锡（McKinsey）和军队）。哈佛的克莱顿•克里斯汀生（Clayton Christensen ）是全球数一数二的管理思想家。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬•柯维（Stephen Covey）是顶尖的自我激励大师。他们都是摩尔们教徒。
年轻的摩尔门教徒前仆后继地加入商界并不足为奇。他们虽然在美国的人数比例上面是非常小的，但是他们的作用已经远远的超过了他们的人数比例了，在美国犹他州主要居住的是摩尔门教徒，该州的家庭收入超过美国的平均水平。
那么我们应该怎样来解释摩尔门教徒的成功？有可能洁身自好是一大因素：酒精削弱判断力且引发不法勾当。历史上的迫害可能培育出了其自力更生的精神：在19世纪，摩尔门教徒离乡背井跨过平原爬过高山长途跋涉西行以躲避那些于1844年杀害他们创教者约瑟夫•史密斯（Joseph Smith）的顽固分子。现代的摩尔门教徒与其他勤劳的少数族裔如在印度企业界如鱼得水的帕西人（Parsees）、华侨和海外犹太人（Jews）等有共同之处。然而，有些答案可能就在于信仰本身。摩尔门教——过去200年间所创建的唯一的全球性宗教——与其更守旧的竞争对手相比，在某些方面对商业更为友好。
在摩尔门教徒宗教信仰上面，他们还是非常敬畏其组织。他们相信上帝是在整个混沌世界中而不是从虚无中诞生的。他们也认为，不论男女，只要像勤劳的蜜蜂一样立身安命则能够在通往“神性”中获得“永久性的进步”。摩尔门教堂可能是全球最佳组织而且必定是成本效益最高的机构。教主和其12名顾问身居高位就像跨国公司董事会。在他们以下，教堂所依赖的便是趋之若鹜的俗家志愿者。教会成员从三岁起开始参加公开性演出。他们在12岁时成为“执事”，随着年龄的增长会给予要求更苛刻的工作。虔诚的信徒被要求将税前收入的12%捐赠给教堂。没有知道这些捐款究竟有多少，但是非官方的预测为数十亿美元。
以上的宗教事件对他们而言是非常必须的，要知道传教工作也教会了年轻的摩尔门教徒不管艰难险阻都要坚持奋斗。他们必须销售几乎没有什么需求的产品：即独一无二的某种基督教。我们也都相信这些东西都让更多的摩尔们教徒们更好地适应的商业的残酷竞争条件。
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