石墨全产业链模式初战告捷

　　谈及石墨产业，张彬认为不缺资金，不缺市场，主要缺人才。

　　2011年，张彬旗下瑞盛新能源与清华大学合作，开启了世界微晶石墨深加工的攻关之路，进而研究微晶石墨在等静压石墨锂离子负极材料上的性质和应用，填补了国内空白。同年与中科院山西煤炭化学研究所合作开展的高导热石墨材料成为世界领先。2013年底，瑞盛新能源与清华大学在石墨烯基导电剂项目上再度合作。

　　此外，张彬还曾不惜千万元重金在国内买专利，并组建了100人的科研团队和自己的实验室。目前，瑞盛新能源已经拥有10多项国内专利技术和12个主打产品，虽然投入与产出之间的差距依然很大，但让张彬感到欣慰的是：2013年，瑞盛新能源六大产品上市，中国石墨进口价格明显下降，而一直被一家瑞士企业垄断的一次导电剂产品，在瑞盛新能源全面推出同类产品后，该企业已于2014年元月宣布在中国停止供货。

　　虽然初战告捷，但张彬并未放松，他认为，全产业链模式仅仅是开了个局。

　　2010年，张彬开始整合内蒙古石墨矿资源，拿下了中国唯一未被大规模开采的大鳞片天然石墨矿——内蒙古兴和石墨矿，整合了巴彦淖尔市乌拉特中旗石墨矿。由此，张彬一举占据了中国石墨资源的五分之一。

　　随后，张彬投入33亿元人民币，打造了一个中国石墨高新产业谷。张彬的远景规划是，打造中国唯一一个石墨全产业链生产和研发基地。

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