股权之争未了局

　　相比阿里金融大数据的苦心进行，支付宝并非一帆风顺。2011年时的股权之争，就曾让马云焦头烂额，被其称为”“七伤拳”之一。

　　身退心不退，作为阿里巴巴集团董事局主席，马云声称自己辞任CEO只担任董事局主席后，只负责宏观战略和人才培养——或许现实没有这么自在，他并未完全“赎身”成功。

　　2005年阿里与雅虎10亿美元的“魔鬼”交易，成了马云“有痛没苦”的深刻经历。隐藏的变数在2010年10月将生效：阿里第一大股东雅虎(占阿里股权39%)的投票权将从35%增加至39%;雅虎可增加一个董事会席位;“雅软”可辞退CEO马云。

　　五六年来，马云不停地和自己的心魔斗争，他要和两个男人、两个女人不停地周旋：软银董事长孙正义(马云早期投资人);雅虎创始人杨致远;卡罗尔·巴茨，2009年1月接替杨致远任雅虎CEO之后，阿里与雅虎摩擦不断，股权回购谈判破裂;玛丽莎·梅耶尔，2012年7月成为雅虎新CEO。

　　号称“专注为屌丝服务”的余额宝，在争议中前行。这不过是支付宝十年铸剑的小试牛刀，马云和他背后的女人彭蕾——阿里小微金融服务集团总裁，正在下更大的一步棋。

　　2013年3月，以支付宝为核心组建的阿里金融架构初成，阿里小微金融服务集团组建，五大事业群全新亮相。其中，国际事业群、共享平台事业群、国内事业群和金融事业群专注消费者金融服务。而由阿里巴巴副总裁胡晓明兼任总裁的创新金融事业群，则着力于小微企业的金融服务，负责阿里小贷、商城融资担保和众安在线等业务。

　　5月10日，是淘宝十岁生日。5个月后的10月18日，支付宝也将10岁了。截至2012年12月，支付宝的注册账户已突破8亿，日交易额峰值逾200亿元人民币。10年间，支付宝已经潜移默化地改变了很多人的金融消费形态。

　　支付宝的十年，正是阿里金融多方探索的十年。它究竟怎么改变了中国人的金融消费形态?跨界的支付宝，是搅局者还是革命者?

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