商业是个大舞台

　　商业是个大舞台

　　自恒大上市至今，国际投行对其评价远远落后于中国海外和万科、龙湖等公司，认为恒大多元化扩张风险较大，负债率高，由此也导致恒大发行的美元债利率较高。

　　商业大戏没有事先定好的剧本，也没有固定的主角配角。一切都在变化，一切都不确定。

　　在中国房地产的舞台上，头号主角正从万宝之争中的万科和从香港退市回A的万达，转向恒大(3333.HK)。恒大先是入局万科，拿下6.82%的股份;接着，到三季度结束，恒大的销售规模、总资产、营业收入、现金余额等指标超过了万科，估计万科很难反超。这是万科高居行业榜首十几年首次王者退位，而且可能意味着一个时代的结束;10月3日，恒大公告将进行重组，把地产业务注入深深房(000029.SZ)，深深房通过发行A股及/或支付现金的方式支付对价。

　　所以我的结论是，恒大的确是一家非常了不起的公司，但要成为业界好榜样和伟大公司，还要迈步从头越，不可能一蹴而就。

　　恒大还需要继续跨越和超越。如果要我给出一个非常具体的建议，我的看法是，恒大要成为一家伟大公司，取决于许家印能否在公司治理上超越以往习惯的路径。他的勇气和韧性成就了恒大，但是社会对一个伟大企业家的评价标准，从来不是以财富论英雄，而是看他能不能用创新的方式，为行业进步、国民福祉和商业文明创造价值。这是万科十几年留给商业世界的真正价值。敢想敢干，敢借敢冲，许家印这种超人勇气和超强执行力，创造了恒大当前的成功，而未来如果能与更加透明的公司治理、可预期可持续的战略与实施、追求卓越的公司文化、造福社会的价值关怀融为一体，应能创造出万科之后房地产领域新的好榜样。

　　希望恒大重组成功。希望这一步是恒大优化资本结构的重要一步，是恒大迈向更远大前程的一步。恒大已经书写了商业历史上的精彩篇章，但未来是更长的路，希望那条路上不只有急风暴雨的行进和一个个项目的报捷书，更有对一个时代、一个行业和无数利益相关者深深的责任心，以及不断超越自我的学习精神。万科在王者之位上十几年，恒大刚戴上王冠，还是要高筑墙、广积粮，伟大在于细节的积累，伟大是一个永葆谦卑仍矢志不移的过程。

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