创业公司在寒冬里的存活方式

　　创业公司在寒冬里的存活方式

　　徐新称，入行投资21年来，今年上半年是第一次令其感受强烈的寒冬。她还进一步强调称，这种寒冬不在于资本方面，而是指生意越来越难做，无论是线上线下，所有企业都成长乏力。

　　这位对零售行业投资卓有建树的投资人还称，近几年线下大卖场百货零售店都在经历下跌，沃尔玛、家乐福等都风光不再，而徐新还对背后原因做出了具体分析。

　　此外，她还针对生意越来越难做、流量越来越贵的“冬天”情况进行了进一步分析，并建议创业项目全力保证活下来，首先是降低成本，其次是调整模式，最后还要尽可能优先融资保证资金链，不要计较估值。

　　最后，徐新还指出企业文化建设和人才的重要性。一方面是通过培养中层干部，建立融合了企业文化的忠诚干部队伍，她提到了很多个直接招聘应届生培养干部的成功案例；另一方面是老板需要内心强大出手果断，如果公司里的小白兔没有干掉，那可能会造成公司未来都是“大白兔”的后果，会让公司发展遇到瓶颈，难以向前。

　　说老实话，我今年最大的感受就是什么东西都成长乏力，很多东西都在下跌。我做投资做了21年，今年上半年我是第一次感受到这个冬天很寒冷，我不是说资本的冬天，我说的是生意真的是越来越难做，线下的企业说没有流量往线上去找，线下的企业说没有人都到线上去捞，大家都成长乏力。

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