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关于全球化战略

2016年11月26日 11:35    网站管理员024

  关于全球化战略

  乐视控股CEO贾跃亭今日发布全员信,反思公司节奏过快,称近几个月供应链压力骤增,加上一贯伴随LeEco发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响。

  “我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足;”

  此外,乐视融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大资金需求。贾跃亭说,乐视粮草供应不及时,后劲已经明显乏力。

  为此,乐视战略开始重大改变。贾跃亭说,乐视在新阶段7大子生态纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标。

  “全球化战略扩张告一段落,阶段性聚焦现有中、美和印度三大区域价值市场,分步取得真正突破;组织能力要与战略节奏高度匹配,要实现组织能力超前建设,有效承载第二阶段战略。”

  贾跃亭还指出,“我和公司管理层将为此承担责任。即日起,我自愿永远只领取公司1元年薪。”

  据悉,乐视网刚刚经历了惊心动魄的一周,不仅传闻乐视系因无法支付供应商100亿欠款,乐视的股价也持续走低,市值蒸发了几十亿元。

  原因在于,乐视过去几年发展非常迅猛,包括乐视体育、乐视汽车都稳步推进,也吸纳了非常多的优秀人才,贾跃亭的格局非常高,乐视前景也被看好。

  不过,乐视在快速发展过程中一直面临资金链紧张难题,并饱受市场质疑。

  分析人士认为,此番贾跃亭主动对乐视业务线进行收缩,并表态只领取公司1元年薪,也是恢复市场信心之举,对乐视长期发展将有好处。

  以下是贾跃亭内部邮件全文:

  乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?

  全体乐视人:

  一个轮回,一场传奇;一轮颠覆,一次新生。

  11月10日,乐视成立12周年。我首先要感谢全体乐视人,是你们的努力与付出,成就了今天的乐视。一幕一幕,是永难磨灭的记忆;一重一重,我们携手度过无数危难。

  现在,我们又如同身处冰火两重天中,在煎熬中颠覆前行:

  一边是突飞猛进的战略与业绩,一边是日益凸显的资金与组织压力。一边是冰冷的海水,一边是升腾的火焰。没有哪家公司有这样的经历,一次次在冰与火中淬炼。

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