被规模和速度绑架-1

　　在前后三年内已连续进行三轮融资的情形下，京东为何还急于要冒着股权进一步稀释的代价，引进更多的投资？

　　京东被曝或被沃尔玛并购，此消息引来网友“民族品牌不能拱手让人”的呼吁。

　　近年将网上商城做得风声水起的京东，为什么“沦落”到与人谈并购的地步？

　　融资赶不上扩张的速度

　 　据公开资料显示，京东此前共进行过三轮融资：2007年4月，京东商城获今日资本1000万美元投资；2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名 投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元；2010年1月27日，京东商城获得老虎基金C1轮投资，首期7500万美元到账。2010 年12月3日，京东商城C1融资中的第二期金额为7500万美元的资金到账。据业内人士猜测，在C1轮融资中，老虎基金最高可能占到30-40%的股份， 而京东管理层依然掌握着公司的相对控股权。

　　直至今天，物流仍然是刘强东的痛，痛的根本是融资赶不上扩张的速度。

　　早在 2007年6月，当京东商城的日交易量达到3000笔时，刘强东就意识到第三方物流将会限制京东的发展——普通规模的物流企业很难满足京东的订单量；如果 改用UPS等一线物流企业，收费标准偏高将导致失去用户；另外，京东主营的3C（家电、电脑、通讯）产品单笔订单价格较高，第三方物流配送途中的破损率、 丢失率难以把握。