投资人和创始人是战友，一流CEO懂得慧眼识人
2016年10月22日 09:09
网站管理员007
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在VC领域，投资环节中必不可少的就是与创始人沟通，对于二者的关系理解，韩彦认为，创业不容易，投资也不容易，大家更多的是战友关系，能选择到与自己价值观一样的伙伴非常难得。对于创始人来说，领导力不可或缺，学习能力、沟通能力、同理心也同样重要。创始人在前面打仗，投资人只能支持，没有指手画脚的份儿。当投资人在追求速度、成长性的过程中和创始人发生矛盾时，最好能更多给予鼓励而不是管教。就跟带孩子一样，给他们创造一个最佳信心和状态的氛围更重要。
回到现实中，大众创业的浪潮下很多人为了创业而创业，氛围显得相对浮躁，对于这一点，韩彦则认为创业很苦，并不适合所有人，一时冲动尤其不适合创业。“如果一个人心路历程能达到抛开名利，只想做好事情的时候，就可以去创业了，真正创业的人的初心应该是持久的。”韩彦也不认同创业者的快速增长，他认为有些企业的确会在拿到钱后陷入盲目的局面，所有声音都会告诉他们快点往前冲，但这时需要有人拉住创业者让他缓一缓，深度思考思考，因为很多实例已经发生过，一旦事业脱缰般奔驰出去，那离失败也不会远了。“我主张在合理节奏上的快，不然如果没有想明白盲目地快，反而会让自己落后。有时候慢是为了更快。”韩彦说，“当创业企业走入庐山看不清自己的时候，我的作用就是要做面镜子，让他能看清楚真实的自己。” |
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