王思聪的香蕉体育加速了，融资、挖高管、自创赛事
2016年12月21日 09:31
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段暄的香蕉计划体育（简称香蕉体育）最近搬了新家，从原来相对较小的北京光华路SOHO二期3Q工作区，搬到了楼上的更大的办公室，能容纳50号人左右。香蕉体育在扩张，不仅要扩大人员规模和业务规模，同时也正式启动A轮融资。
这其中一个重要的动作，便是聘任有丰富管理和运营经验的高管。香蕉体育的选择是丁明昊（Kevin Ding）。 1984年出生的丁明昊，出道较早，很少在媒体上抛头露面，但在赛事组织运营、市场开发方面有着十余年的工作经历，在国内体育营销、足球和高尔夫圈内人脉较广。他2004年加盟任世界体育集团（World Sport Group，后被拉加代尔体育娱乐集团并购，去年改名为拉加代尔体育亚洲），从实习生做到运营部主任，一直供职到2011年。期间，参与组织运营亚冠、亚洲杯、高尔夫中巡赛等相关赛事。
离开世界体育集团后，丁明昊于2012年加盟爱思锐体育（I3 Sports），职位最高做到总经理，曾运作了在高尔夫圈内颇具影响力的“老虎”泰格·伍兹和麦克罗伊的“天王对抗赛”。2015年，盛开体育获得欧足联国家队赛事市场开发权，并成功运作海信赞助欧洲杯。丁明昊也于当年年底前加盟盛开体育，出任运营副总裁。这期间，丁明昊的主要工作便是对接海信与欧足联，负责执行项目，激活赞助权益。
“我记得海信赞助欧洲杯这事最终确定是去年12月23号。欧足联的朋友告诉我，欧洲杯球票开始印刷是1月3号，中间还隔了个圣诞节。留给我的时间非常紧迫，当时的压力非常大。”他说，欧洲杯前，他来来回回飞欧洲很多趟，最赶的一次是4天之内从北京飞巴黎来回。加盟香蕉体育后，丁明昊与段暄的分工很明确。段暄主要负责内容、节目生产，丁明昊则负责公司日常管理，以及赛事、经纪等业务的运营。
“Kevin（丁明昊）过去在赛事运营、市场开发方面积累了很丰富的经验，而我过去这么多年一直做内容、节目，我们俩能形成很好的互补。”段暄告诉懒熊体育。
“这些年从里约到赫尔辛基，从拉斯维加斯到平壤，参与组织过上百场体育赛事。过去的经验，主要是办了很多比赛，有很多品牌客户资源，能为项目做市场开发、招商，同时又能对赛事、项目进行成本评估核算，再有就是团队管理等。” 丁明昊说。
欧洲杯之后，丁明昊相对清闲下来，开始思考。“过去看了、做了太多足球、高尔夫赛事，不是说疲倦，也不是不喜欢了，但确实到了该转型的时候了，如果有一个机会能学习新的东西，也未尝不可。”丁明昊说。丁明昊接触了行业内的一些公司，包括有足球赛事运营业务的公司后，香蕉体育的Offer送上来了。作为一家以内容起家的体育创业公司，香蕉体育谋求向赛事、经纪等方面的业务扩张，正好与丁明昊的经验和需求存在广泛的契合点。 |
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