中经合创始人刘宇环：现阶段并购千万不能盲目自己做

ChinaVenture注：2009年夏季达沃斯于9月10日在大连召开，1500余位参会者包括400余位全球成长型公司的CEO或董事级别高管；300位来自论坛基金会员企业的首席执行官、首席技术官、首席经济师和企业战略家；150位全球青年领袖；100位各国政要。新浪财经独家对话美国中经合集团创始人之一刘宇环。谈到了创新模式以及最近与李开复创新工场的发展。

　　以下为采访实录：

　　主持人：各位新浪网友大家好，欢迎收看本期新浪财经特别节目直击达沃斯，我现在所在的位置是大连达沃斯论坛的主会场，坐在我身边这位是美国中经合集团创始人之一刘宇环先生，刘老师跟大家打个招呼。

　　刘宇环：各位好，早安。

　　主持人：刘老师，我想问一下，您这次参加达沃斯论坛，有很多议题，包括绿色、科技、创新，还有趋杠杆化新的商业模式，还有亚洲经济新的增长点，您对哪个议题比较感兴趣？

　　刘宇环：对科技和创新比较有经验，我们刚刚在北京跟李开复先生创新工厂组合，这个创新工厂的模式可能是下一个阶段的发展，在云端电话和网络方面会有很大的合作。

　　主持人：具体介绍一下这个项目以及这个项目未来的前景是什么？

　　刘宇环：创新工厂我们非常看好，李开复博士当年来到国内，包括他创立微软研究室，包括谷歌整个团队。李开复先生的创新工厂，我们看好有三大块，一个是商业网络的成长，将来在中国有50倍的成长，比欧美。中国的内需市场和各方面的成长非常庞大，这有比较大的上级，还有在移动计算，我本人也参与国内3G，跟大唐一起发展，11年以前我们把技术带回来。经过商品化模式，就看到下一个阶段的3G非常的大，还有云端电脑将来是一个从软体发展的低成本的概念，这是非常新的。就像在70、80年代看到个人电脑PC开始的时候，那个时候PC电脑是硬体，未来看到以软体为主的趋势。这是非常有利的。这几块模式加在一起，有天使人投资，加上人才、管理，把它怎么规模化，而不是符号式的概念，符号式的概念，失败的机会比较大，李开复先生对新的观念和新的科技，我们非常认同。公司四年以前就投到云端电脑技术，非常早。现在看到商业化的机会来临，未来可能十年有很大的突破。

　　主持人：除了目前公司投入李开复先生的项目以外，未来会不会有新的项目或者接触新的行业？

　　刘宇环：我们参与国内3G的发展，以后会扩充到软体，会很蓬勃的发展。比如韩国为亚洲在软体为主，他们发展的这些头头们都想到中国来，将来都会加入到跟开复先生做某种程度的合作，将来在中国，而不是自己去发展，将来会有一个很好的商机，提供很多新的附加价值的高新科技，支持创新的东西出来。

　　主持人：这个计划在中国投入比例占整个业务的投入比例呢？

　　刘宇环：90%都是在中国。

　　主持人：我们在中国的发展不是现在，我们是最早在中国创立风险投资1992年，17年以前就来了，当时国内很多老朋友，像IDG周群，这些都是我们的老朋友，看到他们现在发展非常好，觉得非常欣慰。

　　主持人：您对中国未来下一步的发展是不是也充满了乐观的态度，才会把这么大的比例全部放在中国市场上？

　　刘宇环：全世界经济发展，中国已经变成第二大经济强国，跟美国有平衡作用。不像以前的时候，美国独大，欧美独大，中国还是从计划经济到市场经济发展阶段。这种发展的阶段是蛮快速的。

　　刘宇环：中国有四大条件，第一个中国的外汇成品有两兆，第二货币币值的性能，第三GDP今年能够保8，第四有强大的内需市场。比较注意中国发展快速成长会有一些在政策上做适当的调整。现在国家领导在政策上的调整都还不错，最主要是能够把多出来的资本怎么去做适当的消化，鼓励我们国内的公司到海外，全世界并购公司。日本1980年的时候跟我们的情况是一样的，但是当时鼓励企业出去，都去买房地产，所以房地产一跌，日本就损失惨重。现在中国企业有CIC，还有政府的公司都很小心做这些投资。

　　主持人：您认为目前这个时候是不是进行并购的好时机？

　　刘宇环：最好的时间，我不能鼓励，不能盲目，要有秩序，要有战略的思考，同时跟全世界很多有专业性的投资银行家还有并购专家们，跟他们一起来合作最好，千万不能自己来做，因为国内的国营企业还有私营企业，有时候是比较自我一点。出去买的时候，觉得有点财大气粗，出去并购的时候，往往就受到很多的设置。

　　主持人：金融危机对我们风险投资本身行业来说是不是影响也挺大的，在经济危机过后，对于我们自己的经营管理方面是不是有一些教训，需要改革的地方？

　　刘宇环：风险投资我从事比较久，现在国内已经发展成具有中国特色的风险投资。经过金融海啸以后，危机就是转机，投资的机会是蛮多的。这个次序重新来过，重新洗牌，机会蛮好，我很正面。

　　主持人：好的，希望您在危机中找到新的比较机遇。谢谢刘先生。