徐新:后院烧起三把火管理不当 曾捧红网易-2
徐就这样把丁磊捧红了,她也总结出一套逻辑:但凡长期持有的案子都是大赚的案子,但凡短期卖掉的案子都是懊悔的案子。 捧红丁磊之余,她相中的中华英才也迎来了开展期。1999年,徐新本来看上的是其他两家招聘网站,当问及竞争对手为谁时,这两家的答案惊人地分歧:中华英才网。 之后,徐成为了中华英才网的天使投资人,应用本人的资源,挖来曾在华为公司担任副总裁的张建国出任CEO。中华英才的表现吸收了外资的眼球,2005年 4月,全球最大的网上招聘效劳商Monster(巨兽)向中华英才网注入5000万美圆。2006年3月再次注入2500万美圆,急速推进了中华英才网的 开展。 此时的徐新曾经从霸菱投资香港公司合伙人转身为今日资本开创人,那时,徐依然同中华英才捆绑在一同。 2007年,当他承受媒体采访时,对中华英才仍情有独钟,她说,1999年我投资中华英才网,持有其股份已超越8年,固然已有800倍的收益,但仍打算继续持有。 也就在这一年,中华英才网的收入到达3.4亿元。 巅峰之后,中华英才网最终连同人才数据库卖给了美国一家网站,曾被徐新高度看好的中华英才网前任总裁张建国,往常已从公众视野中消逝。业内人士将其归咎于“徐新对被投企业后续管理无方。” 选人的艺术 曾经有人用“一飞冲天”来形容徐新投资的企业,他们或许是被网易和中华英才曾经的辉煌冲昏了头脑。 在今日资本成立之初,徐新给了一个定位:专注投资消费,长期持有,将企业打形成行业第一,并积极参与企业运营管理。这个计划是基于她对中国的了解,在徐眼里,无论经济好坏,抓住这一点就等于拿到了长期赚钱的钥匙。 定位归定位,但是很多不同行业的案子还是找上门来,如太阳能、风能、房地产等项目。面对橄榄枝,徐定了定神:看不懂宁可放弃。 徐需求的是一种专注,这样的益处是,犯错误的几率大大降低,害处是可能错过投资那些可能成为世界级企业的时机。但是徐的眼光很远,她说,“巴菲特错过了沃尔玛,但并不影响他成为一个投资家。” 于是,徐很早就锁定了消费范畴,并将其视作主要的靶子停止攻击。 1999年,徐相中了只要七八家店的永和大王,之后永和开展到50家店并开端盈利,直到80家店时,便将本人卖掉。想到这些,徐替开创人懊悔,“假如当时不卖就好了,假如不断做到两三百家店就很不一样了。” 继永和之后,徐仍旧潜藏在消费的投资圈,这是他曾经的愿景,她说,“我们不断很喜欢这个行业,不断都想投资这个范畴,中国人别的可能不行,吃肯定是能够的。” 于是,徐选中了真功夫的蔡达标,置信他的专注;选中网易的丁磊,置信他的专注;选中土豆的王微,置信他的形式;选中京东商城的刘强东,置信他的诚信。 她说:“选人是门艺术,这么多创业者,这么多项目,动辄需求几百万上千万的资金,投给谁,除了做调研看数据,还离不开直觉。女性的直觉特准,所以我总能投对人。” 这句话,徐似乎扇了本人一个耳光。 于真功夫,人们慨叹,“夫妻本是同林鸟,富贵临头各自飞”;于丁磊,网游繁荣之后开端关注养猪;于王微,IPO之前来一出“婚变”闹剧……独一有些盼头的还有京东商城的刘强东。 徐和刘的缘分源于2006年底,从见面到给钱,徐只用了一个星期的时间,他们的那段对话很有意义。 徐问:“你要几钱?” 刘说:“200万美圆。” 徐再问:“这么少啊,至少500万美圆,500万美圆还要再加500万,你如今没有尝到钱带来的能力,你会觉得200万美圆远远不够。” 果不其然,徐拿出了1000万美圆,那时的京东商城,市值6000万,而到2008年,变成了13个亿,其间,京东还取得了包括老虎基金在内的三笔合计1.8亿美圆的融资,由此走上高速公路。 2010年底,徐新透露,京东商城将于2013年上市。两年的IPO之路,京东将如何走过,坊间沸沸扬扬:“土豆、功夫玩闹剧,京东岂能独善身?” 有人说,这是上天对阅人无数的徐新开的玩笑。在徐的记忆里,曾经每个礼拜,形形色色的人,带着千奇百怪的想法找到她。有的说:你投钱给我,保证3个月后成为中国首富;有人说,置信我,要是公司业绩不翻一番,我马上从楼上跳下去…… 在众多的唉声叹气面前,徐保存着本人的一份据守:我们并不喜欢暴跌,持续生长更重要…… |
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