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云月投资苏丹瑞:最看好中西部经济的PE

2011年04月24日 09:31

  苏丹瑞(DerekSulger)

  ◎PE公司云月投资(Lunar Group)的创始合伙人及董事,上海捷银信息技术有限公司(SmartPay)的CFO;

  ◎哈佛大学文学学士;

  ◎1993年至1999年就职于高盛集团(Goldman Sachs),曾任固定收益、外汇和大宗商品部门的执行总监;

   ◎他还是一名创业者,作为共同创始人,他的第一家公司灵通网(Linktone)成为最早在纳斯达克上市的中国公司之一;他还创立了英斯克计算机有限公司(Intrinsic Technology),该公司在2005年被售出。

  北京时间2010年11月25日上午,一则消息进入投资人眼中。

  “亚洲果业发布公告,将以每股8.88港元的价格配售1.75亿股新股给淡马锡控股、厚朴投资、富达基金、惠理基金、Wellington Management等8家机构投资者,将筹资15亿港元,所得将用于收购内地最大热带水果浓缩汁生产商果香园食品全部股份。配售股份相当于现有股本20.18%,配售价格较该股周一收市价折让17.78%。截至2010年6月底,果香园食品的核心资产北海果香园资产净值为9.95亿元,上半年实现纯利1.09亿元。亚洲果业此次仅以20.4亿港元代价收购,被业内认为是淘得大宝。”

  被认为是“大宝”的果香园,其投资人之一就是云月投资。从2009年9月注资开始,云月正式投入该项目仅1年,获利幅度在300%左右。云月持有果香园12.5%的股份,被亚洲果业收购后,将获得40%现金和60%亚洲果业股份。苏丹瑞认为,即便大多数的直接投资都集中在发达地区和高科技行业,但中国的西部同样蕴涵着巨大的投资价值。

  从1999年从伦敦来到上海,创立云月投资开始,苏丹瑞和他的团队挖掘了大量的“中西部”亮点,同样他们也是少有的几家在山西、云南和四川设立办公室的风投。

  创业型的风险投资者

  12年前,一个外国人不远万里来到中国……五十年前,我们会讲述一个布尔什维克主义者的故事,但今天,这个故事是有关于风险投资的。

  1999年,苏丹瑞辞掉高盛的工作,从伦敦到上海创业。此前他从未到过中国,他的老板和朋友认为此举简直异想天开,“去中国就像去月球一样”。他在美国的前老板的某位合伙人更是语重心长的劝告他,在中国只有特权阶层才可能用手机,所以手机应用这个创业项目是一定会失败的。那时,中国的手机用户只有1500万。

  他来中国干的第一件事,是雇佣大学生打电话调查中国的移动用户数量,却因此获得与移动公司的市场部人员交流的机会,“未来每个省新增用户都有100万-200万,好像突然有人告诉你未来一两年会有4000万人使用手机。”

  苏丹瑞简要回忆了他的创业之初:“我到上海来主要是为了建立三家公司——第一个叫掌上灵通(Linktone);第二家公司叫Intrinsic Technology,由掌上灵通和亚信(AsiaInfo)共同持股,后者你可能听说过;第三家公司叫SmartPay。1999年到2006年,我们将这些公司从无到有,顶峰时期三个公司的总雇员人数超过1500名。掌上灵通的分公司遍布40多个城市。”从在中国的经历看,苏丹瑞基本可算作创业者。他说之所以成立云月投资,也是认为创业者和投资者之间,存在共通之处。


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