联想投资朱立南：“站着把钱挣了”

  如果说十几年前在中国，私募股权和风险投资都还只是个海外舶来、极其小众、略带神秘并少有成功先例的新鲜事物的话，随着中国经济的快速发展、创业企业家群体的不断成熟和壮大、资本市场的逐步开放，以及资金规模和来源的快速扩大和多元化，今天的私募股权和风险投资，已经成为中国最富活力的中小民营企业，特别是科技创新企业，发展和壮大的强大助推力量，同时也在国家经济的转型升级过程当中扮演着越来越重要的角色。

  在以回报率为王的中国投资界，朱立南这个鲜少抛头露面、又讲究做事品格的风投人并不是最被外界追捧的投资家，却是一个值得尊敬的人物。他是中国风险投资(VC)行业最早的试水者之一。某种程度上，朱立南和联想投资的经历也是中国本土VC成长史的一个缩影。他在过去10年将联想投资打造成标杆，而现在，联想投资管理着共计60多亿元人民币的资金，投资回报率在业内处于领先水平。

  联想投资当年因为缺乏经验也经历过了一段艰难的成长期：他们出身制造业的联想系，刚刚成立即遭遇互联网泡沫破裂后的市场萧条。随后的一段时间里，又面临着外资VC在2005年后大举进入和本土VC雨后春笋般涌现所带来的激烈竞争。如今，稳居第一梯队的联想投资涉猎领域已从最初专注的泛IT领域延伸到从TMT到传统的各个行业，在刚刚公布的2010风险投资评比中，联想投资是唯一一家在“年化收益率”和“投资回报率”两个指标均为满分的公司，同时还是“仅有的连续3年在榜单上位居前5的两家VC机构之一”。

  朱立南并不后悔过去10年做出的任何一个决定—“我宁愿有时让他们犯错误，然后大家一起总结。真正的问题在于，偏于稳健的联想投资如何在喧闹芜杂的投资界变得更具创造性和进攻性。如朱立南所言：“我们赚了不少钱，也有一般意义上的明星项目，但目前还没有投出一家真正伟大的公司。这就是第二个10年联想投资要研究的。”

  创业经历让朱立南更理解创业者的心态和焦虑、对投资者可能的恐惧，以及内心的不同追求。 “我可能会跟他说这不是你最需要做的事、我的认识是什么，但一定要双方达成一致才正式开始做。即便创业者的想法不可理喻、投资者有权力否决，也要想清楚这样做的后果是什么、值不值得、有没有更好的方法影响他，比如事后复盘。” 他强调投资者和被投企业要建立起相互信任的平等对话体系。

  朱立南对本刊说。“你一定要知道你是靠他成功的，他的感受和情绪远比你自己爽不爽重要得多。特别不能对创业者颐指气使，要克制。”对创业者的尊重使联想投资赢得了创业者们的极大信任。

  “对风险投资来说，不能念念不忘‘我错过了什么’，而要看‘我抓住了什么’。另一方面，基金规模还不是很大时，我必须对项目间的风险程度有一个均衡匹配。”朱立南理解当时整个团队的谨慎：浏览器的前景国内外均无公司证明过，很难看清;要不是当时俞永福出走，担任UCWEB CEO，并引入雷军投资，谁也没法说清它现在能否成长到估值几亿美元。

  中国的社会和经济正在发生深刻的变革，尚处于“青春期”的私募股权和风险投资行业也会面临各种问题和质疑，甚至经受巨大的挑战。越是如此，我们越深知坚守“富而有道”核心理念，并通过积极主动的增值服务，去为企业和员工、客户和社会、投资人和合作伙伴创造真正可持续价值的重要性。

  “君联资本，脱胎于联想，未来在获得包括联想控股及所有联想大家庭成员企业持续支持的同时，我们也需要越来越多朋友的关心、理解、支持和帮助。”朱立南最后诚挚的说出了自己心中的感谢。

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