周逵：2014年是转折之年

  全世界经济格局、中国内部增长变化，能源行业转变、互联网对传统渠道影响进一步显性，将造成未来十年诸多行业游戏规则的剧变。2014年，在周逵看来，它远远不止是PE入冬年、宏观经济下调年，更是中国企业生存环境剧变之年。

  “如果拿(过去十年)擅长的东西，不去学习新的知识，用来推测未来该怎么做决断的话，我想可能是要输钱的。”周逵说。

  回到PE行业，这一年是行业转折点，也是GDP增速放缓的转折之年。可以说，对于过去两三年扩张快、过得很舒服的PE行业，迎头赶上境内境外宏观经济和资本市场的双双寒冷，PE行业自身也进入下行周期。

  “2014年只是PE行业洗牌的开始，甚至还没有开始;然而，行业下滑之际，反而是投资最好的时机。”

  第一个我们原来熟悉的全世界的这种经济格局，从今年开始在发生实质性变化，原来熟悉的增长方式、全球风险配置的方式已经发生根本性的变化。

  第二甚至我们自己熟悉的中国内部增长模式，增长动力这一年也在发生根本性的变化。比如像人口的红利问题明后年就是高潮了，接下来就是快速的回落;比如像投资拉动的问题，包括经济的增长速度问题，今年开始第一次有这个论调，会容忍增速的放缓，这些问题将在国内发生很大的变化。

  我们生存环境发生根本性的变化，还有两个特别：一个是在能源方面，能源的变化也是在这一年，在太阳能的个别领域，在页岩气、油的领域都发生了根本性规模性的增长，这导致在部分地区能源价格发生了巨大的变化。甚至我们可以推测未来也许需要五年或者七年、十年，对全球的格局都会发生很大的变化。第二是在互联网方面，互联网对制造业影响，对传统渠道的影响，今年下半年展现得非常明显。

  因此对投资来说，企业生存环境来说2014是拐点之年，2014之后的这十年所需要的知识，对行业的判断、看法跟我们过去十年所掌握的知识可能有根本性的差别。过去十年你非常擅长的东西，如果拿擅长的东西不去学习新的知识，用来推测未来该怎么做决断的话，我想可能是要输钱的。所以我觉得2014是一个转折之年，无论是对于企业运营者来说，还是对投资者来说都是一样。

相关阅读：